战略转型 未雨绸缪
“事实证明这是正确的抉择。”袁明表示，随着国内数字电视转换的竞争日益激烈，以机顶盒单独竞标的传统销售方式使企业利润日益稀薄，加上国际金融危机和能源危机导致的成本上升因素，整个行业竞争日趋白热化。董事会提出了“平台＋服务＋产品”的发展思路，要让公司由卖“产品”转变为卖“端到端的整体解决方案”，也就是卖技术和服务，让竞争对手无法简单复制。在此基础上，同洲为用户陆续开发各种新的增值服务，如在数字电视网络上，利用同洲机顶盒，可以实现视频点播、时移功能、网上银行、购物、游戏等大量新功能，形成新的市场机会。此外，同洲除主营业务机顶盒外，还要把领先的数字视讯技术融入其他行业，利用领先的融合视讯技术优势，开拓新的产品和新的市场。同洲电子是首个在手机上提出三网融合概念的国内厂商，进军通信行业，手机自然成了同洲电子在2009年确定的重要战略选择之一。
袁明透露，在今年五月份举行的深圳文博会上，同洲电子自主研发生产的三网融合手机将正式亮相并推向市场。
