|
摩托罗拉拆分自救 重塑中国版图
http://www.cww.net.cn 2010年8月18日 08:34 中国经济时报
“这可以说是对讲机业务第一次接受记者访问。”在摩托罗拉对讲机业务的媒体活动上,其工作人员这样对中国经济时报记者说。摩托罗拉公司在完成了拆分和收购后,以对讲机为首的一批新业务部门开始曝光,而摩托罗拉的下一代业务版图也逐渐浮出水面。 拆分已开始 之前摩托罗拉虽号称“三驾马车”,而实际上,业务重心一直在手机部门。但由于手机部门高层的迟钝和误判,摩托罗拉手机近几年颓势尽显。在过去的三年中,摩托罗拉手机亏损了50亿美元,无线网络部门和移动部门需要一直向其“输血”。所以,拆分成了摩托罗拉的“最后一根稻草”。 摩托罗拉相关人员向本报记者透露,拆分工作已经开始进行,“发票抬头已经变成新的公司名称。”按照之前公布的信息,摩托罗拉中国公司将于明年1季度分拆为两家独立的公司:摩托罗拉(中国)电子有限公司与摩托罗拉移动技术(中国)有限公司,前者主营业务包括企业移动解决方案,后者主营业务为手机和机顶盒业务。 相比于后者,前者因为此前一直默默无闻,而略显神秘,但其实摩托罗拉早已开始为此布局。 经过记者证实,摩托罗拉(中国)电子有限公司的主营业务将包括对讲机业务、数字集群电话、Symbol(扫描枪)和WiFi网络业务。这其中,Symbol (扫描枪)业务为摩托罗拉以39亿美元的价格所购;WiFi网络业务在出售无线网络业务部门之前,已完成了剥离;而核心业务MOTOTRBO对讲机则从去年底就开始发力。 重塑中国业务 对摩托罗拉来说,中国市场是仅次于美国的第二大市场,而拆分将使中国市场的战略地位更加重要。“摩托罗拉手机在国内的保有量依然稳居前三名,这也是其敢于向手机下注的主要原因。”一位业内人士认为拆分虽然带有赌博的意味,但摩托罗拉因此会精耕细作中国手机市场,并且把更多的精力放在对讲机等具有竞争优势的朝阳行业上。 摩托罗拉内部多数对拆分持肯定态度,“无线网络业务虽然赚钱,但摩托罗拉押错了‘宝’,选择了CDMA,这势必会影响到3G业务的发展。” 而对于手机业务,之前的“怨声载道”也逐渐平息,“手机之前一直在亏钱,不过最近好了很多。”记者了解到,摩托罗拉出售无线网络业务所得的12亿美元款项中,绝大部分留在了手机业务部门。 各地的经销商对拆分则比较冷静。摩托罗拉对讲机业务经销商上海和源的资深工程师倪捷认为,摩托罗拉出售无线网络部门,对其在华合作业务基本没有影响,并且成立的解决方案公司更有市场针对性。 虽然业务“择”清楚了,但拆分引发的人员变动将有可能成为一个“大包袱”。 “仅仅是出售无线网络业务就牵扯到7500名员工,更何况由原来的三个业务部门拆分成两个公司。”上述业内人士认为摩托罗拉在中国浸淫多年,是最具“国企范”的外企,“不仅官僚等级制度森严,而且人员编制相当庞大。” 据摩托罗拉内部人士透露,诺西的收购将至少牵扯1500名中国员工,而且还不包括大量的外聘人员,“估计在下半年会有一场大规模的人事变动。”
编 辑:石美君 联系电话:010-67110006-818
文章评论【查看评论()】
|
重要新闻 通信技术 企业黄页 会议活动 |