据业内人士透露，诺基亚西门子通信公司目前在北美地区拥有6%的市场份额，而收购成功后市场份额将提升至14%，从而成为北美第三大无线网络供应商。一个收购案顷刻间就使市场份额提高8个百分点，面对如此高效益的收购华为的失利不得不令人惋惜。其实这场收购案的失利，仅是华为开拓北美市场艰难境遇的一角，此前华为曾希望通过收购3Com进入北美市场，也曾参与竞购北电，但都没有成功，再次失利使华为理想的收购目标几近消失，华为的北美征程再次放缓。
抢占主流市场在握“利剑”还需深磨
华为是全球通信产业中一支举足轻重的“中国力量”，近年来的突飞猛进使其已上升为全球排名第二的通信设备制造商。但全球主流通信市场几乎被外国跨国通信企业占据，技术、资本、人力资源等门槛都很高，一旦出现竞争对手，这些跨国通信巨头将会倾其全力打击，相比竞争对手的现有技术能力华为还有所欠缺走向主流市场自然磨难重重。
作为民族高新技术企业的代表，在发展中国家市场华为势不可挡但其在全球主流市场的真正影响力却“微乎其微”。在2010通信网络规划优化大会上，华为电信系统部网络技术服务部副部长郭兵自豪地表示，全球前50强运营商中有45家与华为是合作伙伴，全世界每三个人中就有一个人在使用由华为提供设备的通信网络。华为产品的渗透率已初具规模，面对产品渗透的巨大规模与影响力不足的失调，华为在全球通信设备第二名的位置上显得很尴尬。
迈向主流市场是华为一直追求的战略高地，华为上下也充分为此布局，加大自主研发力度可以说从不计较“本钱”。2009年华为全球研发费用达人民币133亿人民币，同比增加27.4%，在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地共设立了17个研究所，在研发费用投入上远远大于竞争对手。此外，华为43%的员工参与着企业研发工作，企业专利申请数量连续6年蝉联国内第一，其中绝大部分为发明专利；自主创新能力的提升对未来的华为来说无疑会拥有更多的竞争砝码。但这些远远不够，因为竞争对手也在前进。
