据统计,2009年我国软件服务业行业总收入超过9000亿元,2010年,软件服务业行业总收入将会突破1万亿元……，在这样的市场环境下，中国最大的行业管理软件博科资讯趁热打铁，推出全球首款解析型企业管理自主平台MAP，为中国企业管理软件的崛起增添了很大的筹码。
管理软件选型不可迷信
管理软件有一些基本的事实。首先管理软件的实施是一个复杂的系统工程，涉及到软件供应商、实施商、实施项目经理、项目实施过程的管理，需求分析、基础数据准备等诸多方面，哪个环节有问题，都会导致实施和应用的不成功；其次，同样一个管理软件产品，每家厂商定义的标准都是有出入的，但这并不表明该产品包括所有应当包含的功能。再次，每个软件厂商都有成功用户，也有失败用户。最后，企业是管理软件实施和应用的主体，软件实施的成功与失败，最终取决于企业自己。
博科资讯董事长沈国康说：“就管理软件的基本事实来看，软件应用不成功，失败原因是多种多样的。各个管理软件厂商都有不少失败的案例。管理软件在国内企业的应用已经普及，很多企业在选择管理软件时都不计成本、不顾企业实际，争相选择洋品牌。殊不知，人家是先成为世界500强才用SAP，并不是用了SAP就能挤身于世界500强。当企业管理基础比较薄弱，与西方现代企业制度不匹配、管理复杂度没那么高，企业规模没那么大时，很浪费，因此选择贵的不一定是好的，只有适合企业自身的才是最好的。”
看国产管理软件的全面崛起
阿里巴巴又一次在国外声明鹊起了，在伦敦开设新欧洲总部，制定3年发展战略。而在更早之前，我们也看到过诸多国产品牌的崛起，让我们为之侧目，为之振奋。百度的崛起，让自信满满纵横欧美的谷歌望尘莫及。联想的崛起，收购ThinkPad，进军500强，奥运会全球合作伙伴，成为受到微软和Intel重视的新技术合作伙伴……
每一个国产品牌的崛起，都是对国民心灵的一次震撼，激发国民的民族自豪感，并让大家相信国外的月亮也有阴晴圆缺。“Made in China”并不是低质、廉价的代名词。
在企业管理软件行业，更有博科、用友、金蝶三大国产管理软件引领群雄。目前，用友正日新月异，以利剑出鞘之势签下国内外重量级企业大单，其中不乏世界500强。同样身为国内软件巨头的金蝶，2001年在香港设立分公司，2002年开拓香港业务，2003年设立亚太总部，成功获取了港中旅、招商局集团、TOM.COM、Arrow Asia、Olympus等海外业务，走出了一条“Brand in China”和“Creative in China”的国际化道路。更值得关注的是国内最大的行业管理软件博科资讯股份有限公司连续12年保持物流供应链管理软件市场占有率第一的宝座，令众国际软件巨头望其项背，然而这些荣誉相比较博科资讯集十年技术之大成，推出的全球首款解析型企业管理软件所创造出的软件市场大地震，就会黯然失色。博科资讯董事长兼总裁沈国康说:博科资讯解析型自主平台MAP，开创了管理软件自主的新时代，软件自主在当今如此看重企业独有DNA的市场环境下是非常具有竞争力的，MAP自主系列产品重新定义了ERP。
吃了太多国际软件的“洋亏”，该回头了
经过十几年的发展，国产管理软件在产品品质上已经有很大的提升，完全可以同国际软件巨头叫板。然而，太多的精英式的回答或者崇阳媚外的评论，让人们对国产管理软件依旧信心不足。博科资讯股份有限公司董事长沈国康说：缺乏认真的对比，评估，这样的理解是完全不负责任的。
沈国康认为，首先在本土化方面，国产软件要比洋品牌更有优势，软件的语言、界面、操作方式更为本土企业所接受。在软件功能方面，匹配本地法律、法规对企业运营的要求，更能实现本土用户特有的功能需要，适应本土企业经营模式特点。其次在技术层面，虽然SAP等跨国巨头被誉为管理大师，但是国产管理软件厂商的技术创新也同样让人振奋。像博科资讯，被中国石油、中国石化、中国移动、东龙投资集团、三一重机、小松车灯等大型集团客户相中，靠的就是实打实的产品技术实力。
对于管理软件厂商，沈国康认为应该更加贴近用户，注重真正解决用户的实际问题，提升实施和服务质量，狠抓项目实施管理。对于自己软件的架构，应该不断改进，建立开放的、可配置的平台，提升软件的易用性，降低实施和二次开发的难度。另一方面，企业应理智选型，对软件实施中的难点问题有一个正确理解，做到有备无患。适时引入第三方提供咨询、监理服务，以提升软件的适时效果，只有软件厂商和企业都建立正确的观念，加强协作，才能最终实现双赢。
