24日，台湾鸿海总裁郭台铭在富士康发生十连跳事件之后，首度回应称富士康绝对不是血汗工厂，他有信心在短期内把状况稳住。
郭台铭选择正面回应
对于富士康“十连跳”，郭台铭表示，外界不了解真相，“现在很多事都不能说，我们都默默在做。”外界质疑他苛刻员工，实情是富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”。郭台铭称，富士康员工共80多万，再加上全球的鸿海集团多达90多万人，员工的确很难管理。郭台铭表示，“但是我们有信心，很快就会把这些状况全部稳住。”
郭台铭回应媒体时讲话明显温和，虽然身边的人想阻挡记者，但他选择正面回应。他还透露，有记者曾到富士康卧底共28天，“如果有问题，老早就报道出来了。”
员工加班所得占收入一半
今年以来，深圳富士康员工招聘现场依旧火爆。尽管富士康公司发生了十起跳事件，但是，这没有阻止这些年轻人从四面八方涌来。他们大多数在朋友介绍下，或是冲着富士康的名气，来到这里应聘。他们应聘的这份工作，每个月只是一份刚满足深圳市最低工资标准900元的普通工作。
招募点的工作人员介绍，每天这里要招聘两三千人，最多时上万人。对富士康来说，员工的流动性较大，也是个现实问题。在人员流动最多的富士康公司大门口醒目位置，张贴着一份推荐普通工有奖的通告。推荐时限从2010年5月1日到2010年9月30日。每推荐成功一名普工，推荐人将得到80元奖金。
这些普通工人每个月只有900元的基本工资，大概每小时5元多。如果他们每天工作8小时，那么，只能拿到900元底薪。如果他们想赚更多的钱，就得多加班，不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间，站在机器面前，进行简单而又重复的劳动。加班似乎顺理成章地成为富士康公司这些普通工人生活的一部分。
员工朱文涛称，来打工，肯定喜欢多加一点班，多赚一点钱嘛。至于在工资里，加班给的钱占多大比重的问题，员工童小燕说，这说不上来，应该占一半。
宿舍加装3米高防护栏
23日起，深圳富士康公司在部分一线车间播放员工喜爱的背景音乐，以舒缓员工的紧张情绪。据富士康内部一员工称，在工作时播放音乐，能使人在工作时心情愉快，而且也不会影响到产品的品质。
另外，深圳富士康部分宿舍的楼顶也开始安装和加高防护栏。在深圳富士康龙华园区J区现场可以看到，该处员工宿舍的顶部正在安装约3米高的钢制防护栏，据悉，这也是为了减少今后类似的坠楼事件发生。
○观察
现实矛盾找到滋生环境
如果孤立地看，富士康十连跳事件很容易被归结到员工个人身上，毕竟和几十万员工总数相比，十个人是微不足道的数字。但当这十个年轻人纵身一跃时，其实他们身后存在许多无形的推手，社会转型期的集体焦虑、制造业企业残酷的生存法则、社会文化配套上的严重缺失。当下种种现实的矛盾，在富士康这家最典型的代工企业里，找到了理想的滋生环境，悄无声息地积聚起来，直至在十位员工心中引发一场核聚变。富士康里的这些年轻生命所承受的沉重，实际上是经济社会所付出的一种代价，帮助他们卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也都有一份应尽的义务。如果漠视这些无形的社会成本，任何经济发展都换不回真正的幸福指数。