事情似乎总要等到百折千回后才能柳暗花明。最近，始终笼罩于舆论迷雾中的中国移动入股浦发银行事件，终于有了实质性进展。
2010年3月10日，中国移动一纸公告，宣布其全资附属公司广州移动已与浦发银行签订股份认购协议；随即浦发银行也发布公告，通过了此项决议。待认购完成，广东移动将直接持有浦发银行约22亿股股份（总交易金额396亿元人民币），占公司全部已发行股份的20％。
此前，很多业内人士都对中国移动入股浦发银行持悲观态度，更认为其“拓展移动支付”有些天方夜谭——他们认为政策条款是永远不可逾越的鸿沟。
但最近两家的公告，可能要让这些“唱衰者”感到刺眼了，公告明确了合作范围：但不限于合作开展移动支付业务、移动银行卡业务、移动转账业务以及其他形式的移动金融及移动电子商务业务。
也就是说，中国移动很有可能联手浦发银行开展电子商务等较深入的移动金融服务。由此联想到，中国移动最近提交“两会”的关于制定《电子商务法》的议案，更是表明了中国移动在移动支付的各领域工作早已按部就班，有案可查。
事情发展至此，似乎出现了大逆转，此前那些为认购案“想太多”的人们应该就此封口——他们认为“移动支付”只是幌子，其中存在产业资本进入金融资本的太多内幕，而这些类似“阴谋论”的说法不攻自破。
因为“移动支付”并非幌子，中国移动为此正在做着多方努力，并且中国移动还说：这其实是一个关于“增长”的故事。
处于中国移动角度，寻找到拉动收入的新增长点已是“头等大事”，目前中国移动的收入来源主要在新增用户、话务量、数据信息业务三个方面。中国移动总裁王建宙认为，“第四增长”在于并购，而入股浦发银行只是刚刚开始。
以中国移动目前拥有的资金、用户、渠道看，中国移动的确具备掌控能力通过并购为自身谋求更广阔的发展，但问题在于，如何找到对的投资方向，让中国移动长远地走下去。
这其中存在诸多考虑，比如行业内部投资，如果没有好的切入点，容易导致资金的粗放型使用；对于行业上下游进行收购，虽能增强央企实力，但也会引起“国进民退”的恐慌——变相加大了垄断实力；如果对其他行业、地域进行战略性投资，又会存在太多变数，在这方面中国移动已受过不少教训。比如中国移动入股凤凰网欲推手机新媒体，但四年后仍未见斩获；去年传出中国移动入股中国台湾远传电信的消息，目前也因两岸监管层的限制而不断“绕路”。如此看来，入股浦发银行能否让中国移动最终梦圆，恐怕还要经历一段相当漫长的路途。