不过郑重湘表示，这又带出了目前中国移动发展手机支付的另一大瓶颈———物联网业务规模问题。
据了解，目前中国移动采用的手机支付方式中，很大一部分要通过RFSIM卡技术实现。RFSIM可安装在手机上，再通过相关的RFID终端，实现近距离身份识别和金融支付，属于典型的M2M物联网应用范畴。“在手机上普及RFSIM卡难度不大，只需要通知客户更换SIM卡，并付出一定的更换成本。但是在各消费点铺设与之相匹配的RFID终端则要困难得多。”郑重湘举了个例子，目前肯德基在全中国有超过2600家店面，每家店面又有数个购买窗口，仅在这一家连锁企业中铺设终端，中国移动首先需要经过与肯德基的谈判，另外还要铺设终端，还要对店员进行培训，每一个环节都可能存在变数。面对无数家消费企业，这一难度无疑又增加了数倍。
所幸的是，既然已定为集团KPI，说明中国移动在手机支付的投入上必然不遗余力。只是，解决这一物联网业务规模问题，难度丝毫不亚于入股浦发银行后实现信用支付。