最近中国移动计划巨资入股浦发银行的消息，成为了业内的关注焦点，它不仅被当作股市的重大利好，更成为分析人士的热点话题。谈及中国移动入股浦发银行的动机时，大家不约而同地联想到了移动支付这个中国移动谋划已久，但苦于政策壁垒而无法取得重大突破的重点业务。业界普遍认为，中国移动的核心动机是携浦发银行规避金融业务许可的政策障碍，大力发展移动支付业务，力图使其成为中国移动3G时代的“杀手锏业务”。
对于这种分析，笔者表示认可，但同时更认为，发展移动支付只是中国移动进行长远战略布局的第一步，其深远意图在于将“手机+中国移动网络+中国移动应用”这样的组合打造成人们信息生活中不可缺少的“工具包”。
众所周知，信息流、资金流和物流是现代社会生活最为重要的组成部分，拥有了这三个主要部分，就可以在现代社会生活中游刃有余。过去10年中，曾经不断有人尝试过“数字化生存”，即一个人足不出户，只在互联网络空间内，通过互联网和网络支付等手段完成生活各项活动，而最终这些“数字化生存”体验基本都已成功。剖析这些所谓“数字化生存”背后的实质，不难发现，这种生活形态主要依托于信息流（互联网络）、资金流（网络支付）、物流（实物配送）三个部分。
基于这样的理论前提，我们回观中国移动入股浦发银行这一事件，不难洞悉中国移动的良苦用心和长远布局。
首先，中国移动在信息流方面拥有巨大的掌控能力。超过5亿的手机用户数，超过70%的国内市场占有率，覆盖90%以上人口的GPRS/EDGE/3G无线通信网络，这些具备垄断性质的数据都昭示着它在移动信息流方面的话语权，在通信宽带化、移动化趋势下，中国移动在信息流方面的掌控能力还将不断增强。
其次，中国移动入股浦发银行，将构建畅通的资金流——中国移动投入400亿元人民币入股浦发银行，获得22%的股权，成为第二大股东，也将因此成为能够左右浦发银行决策的企业。借助于浦发银行已经构建好的资金结算网络，通过银联、Master、VISA等国内外金融结算体系，中国移动将可能实现资金从手机账号到任意一个银行账号之间的畅通。
一旦强势掌控的信息流和畅通的资金流在中国移动旗下实现融合，那么中国移动已经不再是一个传统意义上的电信公司或信息服务企业，他将成为人们信息生活的忠实伙伴。我们可以设想，到201x年，身为移动客户的你，生活会发生怎样的变化：任何地点和时间，交通、购物、娱乐、资讯乃至商务办公和教育培训，一部手机全都搞定。其中手机终端完成授权，移动宽带网络完成信息传输，而移动数据中心则实现了鉴权和计费。