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中国移动CM-IMS:用创新开启全业务之门
http://www.cww.net.cn 2010年12月6日 08:05 通信世界周刊
作 者:黄海峰
2010年上半年中国移动全面启动CM-IMS二期工程,在原有IMS试点网络基础上进行改造,进一步实现了IMS网络各个环节的完善。中国移动计划将CM-IMS打造为面向全业务运营的端到端系统级解决方案,实现中国移动在网络领域的自主创新突破。针对中国移动今年IMS的发展状况和未来规划,记者采访了中国移动研究院网络所技术经理王帅宇。 研发重心转向网络优化和业务提升 《通信世界周刊》:目前,中国移动CM-IMS在架构、标准及方案研究方面的进展如何?中国移动研究院取得了哪些成绩? 王帅宇:近一年来,中国移动研究院继续紧密围绕集团公司战略,在集团公司的领导下完成了CM-IMS网络架构设计、业务及功能规划,并制定了关键技术解决方案。 目前CM-IMS网络已经基本具备上线部署条件,中国移动研究院的研发工作重心正在逐步向CM-IMS网络优化、业务能力增强和长期演进策略研究转移,中国移动研究范围涵盖终端、接入和传输、承载、核心网、业务、安全和支撑系统等端到端各领域。结合中国移动网络现状,从实际运营需求出发,中国移动研究院进行了CM-IMS技术方案制定、产品研发、测试试点等工作,研究成果为中国移动CM-IMS网络的发展和演进提供了有力的技术支撑。同时,针对部分技术热点和难点,中国移动研究院通过牵头国际标准化研究和开展国际合作等方式,加速了技术方案的选择和制定,并推动了产业链的成熟。 整体规划“三步走” 《通信世界周刊》:中国移动CM-IMS未来几年有怎么样的规划,如何与移动互联网战略有效结合? 王帅宇:中国移动在CM-IMS部署初期,主要针对全业务竞争,提供融合的业务产品,从长远来看,CM-IMS将满足中国移动未来核心网演进和为LTE网络提供通信业务能力的需求。对于未来的发展,我们首先要在保证CM-IMS网络平稳上线的基础上,进行技术优化,进而提升网络质量;其次,通过技术创新和新产品研发,面向个人、集团和家庭客户,构建完整的CM-IMS业务产品体系,提升中国移动在全业务市场的差异化竞争能力;再次,根据核心网长期发展规划,以构建统一、融合的核心网为目标,进一步做好网络互通和融合。 CM-IMS是一个可管可控的网络,可以形象地将它比作运营商在互联网时代的控制平台—带门控的花园。目前,中国移动研究院正在进行一个WIMS项目,主要研究IMS和Web2.0技术的融合,这种融合不是电信网和互联网体系架构的融合,而是通过开放API和Widget等技术,将CM-IMS网络和业务能力开放给互联网用户,使其融入Web2.0的生态环境,在移动互联网时代提供通信网络与互联网的混搭(Mashup) 。 此外,在移动互联网方面,中国移动研究院正在尝试将DSN(Distributed Service Network)分布式流媒体业务与CM-IMS网络相结合,在不影响现有CM-IMS 架构的前提下,通过P2P技术来优化用户面的分发,实现了终端和业务平台的灵活交互,支持大规模并发用户同时使用流媒体业务,并实现流媒体流量全网优化。 [1] [2]
编 辑:高娟 联系电话:010-67110006-853
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