距离2010年的离去，还有不到一周的时间了，各大媒体都在按照传统思维盘点这一年的的行业大事，从新闻到人物，从产业到技术，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。一年又一年，新世纪走过了第一个十年。
有朋友约稿，让我点评一下这一年国产手机市场的发展。毕竟2010年，随着3G的应用发展，移动互联网的如火如荼，受影响最大的是手机终端，正如有人所言，2010的移动互联网时代，角力的不是业务，不是服务，是终端。君不见，这一年，一部iPhone4能让联通移动翻脸，一部iPad让众多跟风者如暗夜里前行的迷途者找到了北极星，是个企业都会推出几款平板电脑；君不见，曾经濒死的摩托罗拉因为抓住了Andriod一夜起死回升，曾经风光的有如美帝国的诺基亚，因为在智能手机上不能推陈出新，不得不把CEO换掉，依然挽救不了颓势；君不见，国内的手机厂商，联想大胆的喊出了要用“乐Phone”打败“iPhone”的豪言壮语，宇龙老总声称“酷派可以比苹果做得更出色！”，华为喊出了发力移动互联网，在终端上越来越生猛，中兴更是一激动，直接向手机市场要规模了，号称终端收入要占全部收入的50%。HTC掐死了自己曾经一手养大的多普达，自己直接冲锋陷阵了。连“爱国者”都做手机了，美其名曰“筋斗云”，真不知道二师弟和沙师弟有何想法？其它的，三星总体上来说还不错，“老二”的名份也不是随便一个企业都能当的，只是可怜的LG，傻乎乎的以为自己可以做老二了，现在。。。
山不转水转，路不转人转，世间没一帆风顺的船，没有一马平川的路，三十年河东，三十年河西，事物都是变化的。否极泰来，物极必反。也许，2011年真是苹果衰落的开始，谁都说不准。预测未来是一门玄学，那是神人们干的事，多数都是浮云。但是回顾一下刚刚发生的过去，大体上还靠些谱的。
其实2010年的国产手机市场，给力的也就那么几家企业：联想、宇龙酷派、华为。个人观点，仅供参考。
这几家企业里，联想是最高调的。从年初在美国赌城发布移动互联网战略，推出号称智能手机乐phone 开始，联想的目标不可谓不宏伟。当柳传志激动的满眼泪花的表示联想“下定决心要和iPhone背水一战”，将会“不顾一切地投入的时候，人们都认为，联想的2010年是一个充满战斗的一年，是一个辉煌的一年。至于乐phone 最后卖没卖到100万部，联想到目前没有公布，我们也不得而知，但有一点是肯定的，苹果是被“背水一一战”了，而且我们也很清楚的知道，iPhone4和乐phone 的差距。但无论如何，联想的勇气和市场策略很成功，至少，在人们提起智能手机的时候，乐phone 还是选择之一。
宇龙酷派的2010年，也是一个不平凡的一年。一向低调的宇龙在2010年突然的高调。一个最为显著的例子就是其董事长郭德英语出惊人：“酷派可以比苹果做得更出色！”
宇龙没和联想那样，高调的叫嚷要死磕苹果。其实比苹果做得出色不出色不重要，重要的是你是不是俘获了用户的心。一直以来，宇龙酷派主打的是高端市场，但在2010年，宇龙策略全面改变，被媒体称为从单向冠军转向全能冠军。 全能体现在三个方面：多元化的产品布局，自主渠道建设和海外市场的开拓。
依靠联通CDMA和GMS双卡双待机起家的宇龙，一直被人认为是独腿将军，曾经一度因为联通C网和G网分拆而广受质疑。但是两年后的今天，在三种3G标准上，宇龙酷派全面出击。在CDMA领域的优势，成为了中国电信最重要的合作伙伴。中国电信的统计数字显示，在今年1～9月份的CDMA智能手机累计销量中，酷派的份额达到了29%。在2007年就投入1亿元人民币研发的TD上，宇龙酷派今年一共推出了近20款TD手机。特别是在中移动定制的高端手机方面，占了绝大部分份额，树立了酷派3G高端品牌的形象。而对于老伙伴中国联通，宇龙酷派也在加快WCDMA产品线的部署，即将推出全线产品。此外，宇龙也一改以前只关注高端的策略，2010年向中低端市场延伸，以获取更大的市场空间。今年，酷派通过产品的全面延展，用超过40款机型形成一条覆盖800～7000元的完整产品线，其中有不少是千元3G手机。
