“只有偏执狂才能生存”，如果可以把英特尔创始人安迪·格鲁夫的这句至理名言理解为将一件事竭尽所能做到最好，做到近乎完美，才能获得相应回报的话，那么，就会发现，其实很多企业都已在默默的实现着这一规则，他们通过对所属行业在细分市场做到极致，并做的极富“偏执狂”色彩，正因为这种执著的偏好，使他（她）们对自己追寻的目标孜孜以求，锲而不舍，终于脱颖而出，成为人中龙凤。
成功需要“偏执”
中国大多数企业都是中小企业，跻身世界500强的概率非常低。群雄纷争之下，市场竞争愈演愈烈。市场环境的不连续、不可控、持续多变、复杂多变使得营销运作必须务实和高效。所以，企业要做强，走细分市场之路，是较切合实际的发展战略。
例如在国内手机行业，厂家林立、品牌众多、竞争十分激烈，国内外各大手机厂商不断推出各种款式、功能、价格的手机来满足不同消费群体的需要，如拍照手机、智能手机、音乐手机、商务手机和3G手机等，手机市场的竞争日益白热化。步步高、酷比等音乐手机厂商到IPHONE等3G手机，众多厂家绞尽脑汁开发新技术、新功能，不断从激烈的市场竞争中寻求成功。
此时，选择加入到手机制造业无疑是一个“疯狂”举动，但是朵唯董事长何明寿却认为，细分市场是国产手机突围的一条出路。2009年在通讯行业做了十年的何明寿决定打造一个属于自己的手机品牌。经过调研后，何明寿发现市场上没有一个专门针对女性的手机品牌。国内有2亿多女性用户，在调研中有6成以上的女性表示有购买专业女性手机的需求，何明寿觉得机会来了。2009年6月，他创办的朵唯手机正式上市。
创立之初，朵唯推崇“爱让女人更美丽”的品牌理念，在精益求精打造精美、时尚产品外观的同时，亦充分关注现代女性对“爱”和“美”的渴求，以及她们爱美、爱时尚、爱家的特性。在经历了全球金融危机的强大冲击后，朵唯始终坚持新兴手机品牌运营之道，并走出了一条新的发展模式，朵唯上市短短几个月时间内，两款手机单品销量超过10万台，成绩斐然，让人不得不惊叹朵唯手机的巨大发展潜力。
在运营朵唯新兴品牌时，何明寿主要是以主流电视广告投放提升品牌知名度。朵唯在央视和湖南卫视等电视台有巨额的广告投入，同时在其它媒介上也有推广， 12月15日，年度贺岁大片《非常勿扰2》于首映前，朵唯女性手机品牌在北京朝阳公园发布其新品S920眼影手机系列时宣布：《非常勿扰2》中女主角梁笑笑和其闺密芒果所使用的手机即此款新品。并在同一个发布会上再次携手幸福工程启动了“一台朵唯·十分关爱”的大型公益活动，此次启动的“一台朵唯，十分关爱”公益计划主要内容是从2010年12月15日起的三年时间内，朵唯每卖出一台手机，就向幸福工程捐出一份资金，以持续帮助中国的贫困母亲们脱贫致富、改善生活，追求属于自己的美丽和幸福。
据了解，朵唯与幸福工程于2009年9月就展开了合作。朵唯主要通过重要节假日的形式对幸福工程进行捐赠。此次的“十分关爱”行动使得双方进入了一种常态化合作机制，以便更加持续有效地帮助贫困母亲，朵唯通过其独特的宣传方式，在其主要目标群体不断提升和巩固了其产品的知名度和美誉度。
据悉，朵唯在不到二年时间，就以各种形式为幸福工程投入了200多万元。此次“十分关爱”的行动使得双方进入了一种常态化合作机制，以便更加持续有效地帮助贫困母亲。“这个公益计划不仅仅是捐款这么简单，而是希望通过与幸福工程的战略合作，利用朵唯强大的市场传播投入，使更多的企业及个人了解和支持参与幸福工程，这个意义比朵唯捐点钱意义更大。”何明寿坦言。
同时，朵唯在手机营销上做精准营销，朵唯一年只出10款新手机，但对单款手机销售量的要求是10万台。此外，对单款手机生命周期要到8到10个月。这个周期要高于行业6到8个月，也保证了公司投入产出的效率。
