新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示，以微博平台为核心，新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。首先，基于微博开放平台，第三方开发者可以创建全新的应用，以微博手机客户端Weico为例，该款应用11月10日在苹果的 AppStore 上线，仅用三天时间，下载量便超了过3万次，在社交应用分类中排名第一；在连接层面，新浪微博会提供一个以用户为中心的数字身份识别框架，第三方网站将自身的帐号系统与微博帐号绑定，极大的提升用户黏性和品牌曝光度。此外，合作网站还能主动添加分享按钮，让用户将内容转发到微博，仅优酷分享到新浪微博上的视频，其日均播放量就超过130万次。
基于上述三个层面的合作，微博平台生态圈的框架逐步成型，只要找到合理商业模式即可实现良性发展。经过一年多的运营，新浪微博对此已经有了自己的设想。未来，新浪微博平台的商业化将以广告自助和应用增值服务两个方面为主，并考虑和第三方开发者进行分成。
与新浪博客共享计划相比，新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。在这个广告服务平台上，广告主和开发者可以进行双向选择，并实现自主竞价。在应用增值服务方面，随着用户数的爆发式增长，无论是企业用户还是个人用户，都会产生对收费服务的需求，这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前，在互联网市场,一旦牵涉到平台应用增值服务的分成，平台基本都会占据主导地位。但彭少彬透露，开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例，把应用增值服务的大部分收入给到开发者，更大限度地保护开发者利益。他进一步指出，应用增值服务带来的收入，能够让开发者有足够的资源去开发出其他好的应用。
在新浪微博设计的商业化体系中，围绕微博平台，企业用户能够找到合适的广告投放渠道，满足了企业营销的需求；个人用户和企业用户选择全新的增值服务，能够大幅提升微博使用体验；广告和应用增值服务带来的收入，又为开发者提供了足够的资源，让其有信心去开发出更多好的应用。随着企业用户、个人用户和开发者的需求分别得到满足，这个庞大的微博生态圈势必将形成良性循环。
