为深化劳动用工制度改革，增强员工责任感、紧迫感和危机感，建立“人员能进能出、岗位能上能下、收入能升能降”的用工机制，加快建立现代企业制度的步伐，不断提高员工队伍整体素质，实现劳动力资源优化配置。新乡铁通于近期通过全员竞聘上岗，顺利完成了机构改革和岗位竞争上岗工作。
为确保此次机构改革和竞争上岗工作的顺利进行，新乡铁通严格按照省公司下发的机构定编执行，并成立了以总经理和党委书记为组长的竞争上岗领导小组和办公室，经多方征求意见，提交职工代表讨论通过，最终确定了竞争上岗实施方案，方案对竞争职位、基本条件、任职资格、方法步骤等做了详细说明。
为动员广大员工积极参与到竞争上岗工作中，新乡铁通把整个竞争上岗工作分为宣传发动、报名自荐、资格审查、竞聘演说、民主测评、综合考察、公示结果、确定岗位八个步骤进行。期间，为尊重每个竞聘员工的自由选择，对每个岗位的竞聘实行双向志愿，分批次进行。
在竞聘中，竞争上岗领导小组还专门邀请职工代表对竞聘人员现场演说、评分等各环节进行全程监督，确保每个批次竞聘结束就公布分值进行公示，使整个竞聘活动公正、公开、公平。
经过竞争上岗，使一批优秀员工走上了新的工作岗位 。
