2009年全球出版业上演了“冰火两重天”：一方面，数字出版呈现出欣欣向荣的发展态势；另一方面，传统出版整体格局继续萎缩。一冷一热之间，数字出版业占据了新的制高点，有望成为未来主流的出版形式。
作为一种新型产业形态，数字出版业在改变人们阅读体验的同时也给产业链各方带来了无限机遇，而要把握这些机遇，我们就必须对它的产业特性进行正确的分析和解读。
数字出版市场进入快速发展阶段
2009年对于传统出版业来讲是风云突变的一年，一些传统出版商申请破产，一些报纸、杂志宣布停止纸质版的印刷。以在全球具有风向标意义的美国传媒业市场为例，从2008年12月开始，陆续就有3家报业集团申请破产，这其中包括拥有《芝加哥论坛报》及《洛杉矶时报》的美国第二大报业集团——美国论坛报业集团（Tribune Co.）。2009年2月份拥有150年历史的《落基山新闻报》宣布停刊，3月份《西雅图邮报》停止印刷纸质版，4月份创刊102年的全国性日报《基督教科学箴言报》正式停止印刷纸质版。在目睹了传统报业的颓势后，《纽约时报》的出版人阿瑟·苏兹贝格不无担忧地预言：终有一日，《纽约时报》也将被迫停刊。我们知道，《纽约时报》创刊于1851年，已经拥有158年的历史。而上述事例仅仅拉开了传统出版业结束纸质版的序幕……
和传统出版业形成对比的是，数字出版业在2009年经历了具有划时代意义的一年。其中影响业界最大的当属iPad面世，开启了数字出版的新纪元，引领全球数字出版业进入快速发展阶段。除iPad外，其他方面的现象也令人瞩目：9月份，超级畅销书《达芬奇密码》的作者丹·布朗首发新书《失落的秘府》，其数字图书销量超过了纸质图书的销量；12月25日，亚马逊网站的数字图书销量首次超过了纸本书的销量；贝塔斯曼、迪斯尼等传媒巨头以收购合作等方式快速进入数字出版领域；以中国移动、沃达丰、新加坡电信为代表的全球电信运营商纷纷开始部署手机阅读战略，全球的数字出版行业进入了如火如荼的快速发展阶段。
数字出版目前的产业竞争状态属于战国时代，产业链上的各方并不满足于原有的角色，而是开始扩张到上下游中去：电信运营商除了做自己最擅长的事情，比如打造分发平台及提供网络服务外，也在加大内容方面的整合力度，试图加强对内容的影响力及领导力；具有品牌影响力以及原创内容的互联网和媒体则不甘寂寞地将触角延伸到了手机阅读的终端领域；终端厂商为了更好地提供服务加快了对内容的整合力度，同时注重积累用户，以提高市场竞争力。产业链各环节各展所长，积极拓展，力求在未来的产业发展中占有重要一席。
数字出版给产业链带来新趋势、新机遇
尽管数字出版发展迅速，然而我们看到很多时候缺乏统一、清晰的认识，因此，对数字出版进行全面透彻分析，将有助于构建健康产业环境、促进产业和谐发展。
首先，和传统出版一样，数字出版必须解决版权问题，鉴于数字出版对内容存在海量需求，因此最有效便捷的方式就是构建一个统一的版权交易中心。对于运营商、互联网服务商、终端商和渠道商而言，交易中心可以一站式提供丰富的正规版权内容；对于版权方而言，交易中心可以提升它们作为单一版权方在产业中的地位，提升它们的整体议价能力，从而增加单一版权方的收益；此外，统一的版权交易中心也能使运营商、渠道商及内容商专注于自己的优势领域，发挥其传统特长，从而促进整个行业的良性发展。
由于数字出版采用了全新的出版和传播形式，因此它势必呈现出很多与传统出版业不同的趋势和机会。
内容生产方式发生改变。传统出版行业往往由少数从业者出版编辑内容，而在数字出版时代，内容生产采用了集中与Wiki的方式。由于只有海量内容才能确保数字出版的产业地位，因此对资源的集中能力、对内容的重新整合及再开发能力将是决定数字内容供应商成败的重要因素。同时，Wiki这种由所有人共同完成内容原创的方式也将成为未来内容生成的一种重要形式，而且随着数字出版的发展，原创内容将越来越体现数字化时代的优势，并对社会产生越来越重要的影响。就像大家现在看到的微博一样，这种典型的Wiki应用已经展露出了强大的影响力，而这相对于Wiki的影响力只是冰山一角而已。
