中国网络设备厂商华为高调进入移动应用程序商店市场，于日前推出华为数字商城平台。在三网融合进行实质性推进阶段，华为此番转型可谓未雨绸缪，但能否建用并举仍待考验。内容时代，华为转型“软件商”。
据悉，此次华为推出的华为数字商城包含8万个应用程序和大量的音乐、视频片段和电子书，其提供的应用程序可用于Android、Windows Mobile和Symbian等不同的移动操作系统，整体规模较苹果的iTunes商店等其它应用程序商店更大。
华为数字商城采取可下载的移动应用程序方式，并采用了社交网络功能的设计，能够组织联络人和向朋友推荐产品。该商城的用户还可以选择用自己的手机支付购买内容的账单，而不用通过信用卡。
华为软件部门副总裁George Huang说，华为把数字商城看作是为电信运营商提供的一个最新的解决方案。
作为全球著名的电信设备供应商，近年来华为在巩固自己硬件“阵地”的同时，一直在增加自己的软件部门的投资，以满足电信运营商扩大其语音电话以外的服务的需求。究其原因，在于其对于三网融合发展趋势的预测。
当前，中国的三网融合业务推广已迈入实质性阶段。在这一阶段，倡导的是能够跨越之前在网络、平台、终端、应用方面的差异，而为使用不同终端的用户提供统一的融合业务体验。可以说，当前“三网融合大业”已完成了“骨架”的勾勒，正在迅速充盈“血肉”，其实际已进入内容时代。
这是一个充满危机与机遇的时代，它为电信运营商们提供了一个化解“被管道化”危机的难得机遇，而成功的关键在于内容和应用。
“电信运营商如果不往内容提供以及应用聚合这个价值链的更高端去转移，那么就只能成为一个管道。”华为软件公司副总裁黄冀认为，“当前，运营商不光可以纯做网络和管道，还可以提供各种各样的内容和应用，从而提高对于最终用户的吸引力。”
这样的结论同样也适合华为，在内容时代，如果继续死抱着“硬件”一块招牌，路只能越走越窄，转型内容服务提供商实属未雨绸缪。
筑巢引凤，建用并举仍待考验
“梧桐树”已经栽好，能否吸引“凤凰来”则仍待考验。目前，各大运营商都在大力发展移动应用程序商店，但除了国外的苹果App Store比较成熟外，国内如中电信的“天翼空间”，中移动的“Mobile Market”(即“移动MM”)，中联通的“沃商店”都还属于初始阶段。
即使如苹果App Store，其对“平台上的软件应用于非苹果终端”的限制也遭人诟病。
“这种半封闭的模式一方面限制了App Store的丰富性，另一方面也打击了开发者的积极性。”易观国际分析师王留生认为，这将阻碍其发展并减弱其市场竞争力。
而在这一方面，华为显然具有一定优势。
首先，作为全球著名的电信设备供应商，华为的资金和实力都不容小觑。其次，在终端覆盖方面，由于各家应用程序商店内容都大同小异，因此手机预装哪个应用程序商店，就将使得某方占据先机，而华为在这方面则具有天然的优势。再次，苹果App Store的“终端壁垒”阻碍其发展，但反观华为，数字商城从一开始就同时支持Android、Windows Mobile和Symbian等不同的移动操作系统，“受众面”无疑更加广阔。
此外，华为与三大运营商之间良好的合作关系也将给其数字商城“加分”。
