2、构建持久双赢的盈利模式，整合移动互联网产业链，打造合理的价值链模式。
从国外的移动互联网业务发展来看，整合移动互联网产业链发展模式非常重要。移动运营商在移动增值市场的建设中起着至关重要的作用，从网络升级到移动互联网平台的建设，从联合移动增值产业链各环节到移动增值服务的最终提供，都离不开移动运营商的积极支持和参与。移动运营商需要协调供应链各环节（包括SP、设备商、系统集成商、软件开发商、个人开发者及终端提供商等）的能力尤显重要。只有围绕移动增值市场，将终端、网络、平台和服务等问题解决后，才能真正推出具有吸引力的移动增值业务。
以Mobile Market为例，目前移动正在将MM发展的重点放在个人开发者的培养上，先后提出“百万创业计划”、“开发者百万重奖计划”等活动，并同时举办了多期移动终端应用开发培训，但是对开发者的培养不仅在于对创业“百万”的激励，而在于对开发者资源的提供，通过对用户资源、社区资源、商户资源的组织供应，保证开发者产品的针对性。
3、创新营销模式，研究互联网时代客户消费行为习惯，变捆绑营销为融合交叉营销。
前文提到，用户体验是互联网思维的一项重要内容。因此要系统研究移动互联网用户特征，从人口特征、心理、用户价值、使用特征、行为偏好等维度对用户进行研究，对用户进行聚类，找出内在规律。以亚马逊为例，它给了用户改变自己历史纪录的机会。用户可以整理自己的浏览纪录、可以对自己收藏的商品打分，可以比较两件同类商品，这样对于网站来说就有了更加确切的信息了解用户的喜好。
另外，从营销来看，运营商可以借鉴较为成熟的互联网用户推荐模式，促进业务的关联销售。业务推荐包括内容推荐和协同推荐。内容推荐是指对已有用户的推荐，协同推荐是指对根据其他客户需求特征向某一客户推荐产品。例如，在应用商城上，根据用户已有的购买移动应用商品的记录，向用户主动推荐其可能感兴趣的其他应用。这种创新型营销模式将从很大程度上增强客户粘性，实现业务的融合、交叉销售。
小结：
3G时代下，移动互联网下数据业务是运营商重要的盈利点，现如今，需要先从观念和框架上厘清未来发展的模式和发展方向，构建运营框架，创新营销模式，才能保证互联网型数据业务的健康、持续发展。
