后期运营探索“第三方付费”
对运营商而言，除了初期成本投入的分担，业务运营期的盈利收费也较为关键。对此，不少试点地区探索出了多样化的商业模式。以重庆移动电梯卫士业务为例，其已成功探索出两种商业模式。第一种是通过地方人大立法及物价局公示的方式，由小区物业负责每户每月收取1元的业务费用；另一种方式是将电梯卫士广播内容编排进行外包，并进行广告经营，据核算，目前每3分钟插播30秒广告即可收回成本。
广东移动陈姓运营商员工表示，上述插播广告盈利模式将会是未来运营商物联网家庭业务盈利模式的主要方向，“目前试点地区正实践多样化的‘第三方付费’模式，我们希望引入第三方合作商，然后授予广告经营权，通过收取第三方租用或广告费用分成的方式不断减轻家庭用户的业务费用负担，最终实现物联网业务收入的长效增长”。
上述运营商人士进一步指出，试点地区运营商内部已经有了多种实践想法，“比如宜居通业务，未来家庭用户或许可对套餐进行选择，选择无月租费的用户需要允许中国移动每月给其发送20～30条的广告信息；而拒绝广告的用户则可以选择交付月租费。对于电梯卫士业务，可将电梯广播内容、电梯空间位置等租给第三方公司，从而收取一定的租赁费用、广告费用分成等”。
