缺少对外部资源的有效管理。21世纪的竞争已经不限于企业与企业之间的竞争，而是企业的供需链与企业的供需链之间的竞争，强调的就是现代企业应该特别重视企业供需链的建设，重视企业内外部资源的协同和利用。而很多中型企业一是因为基础薄弱、缺乏规范、多凭经验管理，二是因为严重的销售（生产）导向、短期趋利行为，常常忽略对供应商、客户、中长期市场需求、客户售后服务等外部资源的有效管理和利用，特别是缺乏对供应商的有效管理手段，容易给企业带来重大的损失。西部有一家做大型金属环件的机械制造企业，其产品在辗环、粗加工等前工序的质量问题要到精加工或其他后续工序加工过程、甚至是成品入库检验的时候才能被发现。由于缺少对前期委外加工供应商在质量、交货期等方面的有效管理，对工件的加工过程不能进行有效的跟踪，质量追溯不能实现，质量的责任主体很难认定，很多因为供应商的质量问题而影响了客户订单的及时交货，给企业造成额外的料、工损耗要企业自己承担，甚至还出现了越来越多的质量退货，严重影响了该企业的资金周转效率。
造成中型企业“亚健康”、“不健康”症状的原因，当然不只是以上所列举的这些，而且本文所阐述的原因也未必能全部涵盖所有中型企业的“亚健康”、“不健康”症状。好在，由工业和信息化部中小企业司、工信部中小企业对外合作协调中心和用友软件公司共同发起的、旨在推动中国中小企业健康成长的、以“健康才是竞争力”为主题的“中小企业健康成长计划”已经全面启动，该计划将免费为全部中型企业做企业“健康”体检，帮助中型企业进行业务创新与转型、技术改造和更有效地运用金融服务，从而全面提升中型企业的竞争力和免疫力！
“中小企业健康成长计划”中所提供的企业健康诊断方案包，涵盖众多行业、完整分析诊断中型企业健康状况并提供合适的解决方案。