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中国3G问答
http://www.cww.net.cn   2009年7月28日 09:37    通信世界网    
作 者:程德杰

    从这个意义上来说,运营商是建设3G大众网络还是建设精品网络,取决于运营商对其3G网络的定位,其定位是否准确最终还是要靠市场来说话。

    3.3G运营商:做大Vs.做强

    运营商到底是先做大,还是应该先做强,这是个老生常谈的问题,似乎谁也不能给出一个为各方所接受的答案,尤其是在中国这个运营商相对较少,十分强调用户规模的通信市场。

    不过有一点是明确的:2G时代有一个2/8法则,即20%的用户贡献了80%的收入;而80%的用户只贡献了20%的收入;在网络容量一定的情况下,过多的用户反而会带来原有客户网络使用感受的降低,而为了保证用户的网络应用感受不变,运营商就得投钱来扩容和优化网络,而这部分投资却没有为运营商带来额外的收入。这也许能够解释为什么中移动的用户不断增加,而体现其盈利能力指标的ARPU值却不断下降的原因。

    有研究表明:2G时代的2/8法则将会在3G时代进一步演变为1/9法则,即90%的收入由10%的用户贡献。

    事实上倘若我们走出国门就会发现:在国外成熟的3G市场上,除了有市场的领导者存在外,还有大量中小规模的3G运营商存在,他们靠向用户提供个性化的3G服务而存在。并且由于其规模较小,网络运营成本较低,业务调整更快,其抵御金融危机的能力反而更强。

    当然,这只是国外3G运营商的情况,并不一定适合中国的情况,尤其在中国3大电信运营商的竞争格局下。

    但是,无论中国的3G运营商如何选择,做大还是做强都是他们在不同发展阶段必将面临的问题,其答案也许并不唯一,但却是他们必须认真面对的问题。

    4.3G业务驱动力:网络驱动Vs.用户驱动

    2G时代的移动业务发展思路:是先建设网络,然后再规划业务,是典型的网络驱动型或者叫技术驱动型业务。在这种业务模式下,网络条件是限制业务开展的唯一因素,而没有考虑或是很少考虑用户的因素,是一种典型的孤立式的业务发展模式。

    3G时代的业务模式,显然有别于2G时代。其主要体现在业务的开发和应用,完全以用户为中心,是一种典型的用户驱动型业务。

    在这种情况下,3G移动业务的规划必须首先以用户的应用需求为中心,针对不同的客户提供差异化的服务,只有这样才能吸引并保留住用户。

    但不幸的是:目前的3G业务规划仍深受2G业务规划的影响,在设计移动业务时,更多的是考虑了网络的承载和服务能力,而往往忽略了用户对业务的接受程度。这样的后果是不仅会造成大量的烟囱式业务,而且会浪费宝贵的网络资源。

    5.3G演进路线:HSPA+/EV-DORev.BVs.LTE

    3G的演进路线,这是一个为各方所关注的话题,这不仅关系到电信设备商和电信运营商在3G研发和部署上的投资;更关系到其在B3G或者说4G时代的核心竞争力。

    对电信运营商而言,如果3G的生命期过短,其3G网络部署上的投资将很难通过3G服务得以回收,其过于庞大的3G网络,反而会成为其奔向4G的障碍。电信运营商这样的担心不无道理,LTE的脚步也确实在不断走进,4G时代也许很快就将到来。

    电信运营商真的有必要这么踌躇不前吗?答案显然是否定的:

    首先,LTE的完善和商业化部署不可能在短期内实现。

    受金融危机的影响,不少电信巨头都放弃或推迟了其LTE试验网的建设,虽然近期将会有试商用的LTE网络建成,但无论是从网络规模,还是从技术成熟度来讲,都不能与商业网同日而语,而电信巨头在LTE试验网建设上的慎重,也延缓了LTE成熟的步伐。据保守的估计,LTE商业网的部署,最快也要等到2015年才可能大规模开展。

    其次,3G技术的自身演进,HSPA+、EV-DORev.B等技术的应用,对现有3G网络的性能有质的提高,缓解了移动宽带业务发展对网络升级的压力。

    最后,即便是进入到4G时代,也将是一个多模的时代,电信运营商在3G时代的技术投资将会得以继续发挥价值。4G对运营商核心网的改造,远不如3G相对2G来得那么激进,运营商的核心网资源大部分将继续发挥作用;而SDR技术和多模芯片的应用,将会保证电信运营商在无线侧的投资。一个典型的例子就是高通公司在2009年2月发布了支持HSPA、EV-DORev.B以及LTE的芯片组。

    从上面的分析不难看出:中国的3G运营商大可不必为即将来到的LTE时代而束缚住自己3G建设的手脚。通过合理规划其核心网架构,引入新的无线基站技术,其在3G时代的投资将在4G时代继续发挥作用,切不可因噎废食错过了3G发展的大好机会。

    6.3G时代共建共享:节省投资Vs.促进竞争

    作为一项颇具中国特色的政策,电信基础设施的共建共享成功地吸引了各方的注意力。除了因共建共享而暴跌的公司估价外,人们更关心的是3G时代的共建共享,到底能够为3G的建设节省多少钱;毕竟3G建设所花的每一分钱,最终都是要体现在用户的话费清单上的。可以说:3G时代的电信基础设施共建共享关系到了我们每一个3G用户的利益。

    可3G时代的电信基础设施共建共享,其意义仅仅是在节省3G建设上的投资吗?

    其实,电信基础设施的共建共享其意义远不在对3G建设投资的节省,更重要的是在于通过电信基础设施共建共享政策的执行,可以有效弭平各电信运营商在基础设施上的差距,从而促进电信运营商之间的竞争。

    众所周知,电信运营商,尤其是移动运营商其核心竞争力来自于其完善的无线网络。而具体到基础设施的实体上,就主要体现在运营商在基站资源、传输资源、城市管道资源上的差距。

    而一旦这些差距通过“电信基础设施共建共享”的有效执行得以有效弥补的话,那么此前一直在基础电信资源上处处受制的电信运营商,将会获得和老牌电信运营商平等竞争的机会。

    从这个意义上讲,电信基础设施共建共享不啻于一副促进竞争的兴奋剂,当然这有利于共建共享政策的有力执行。

    从上面的叙述我们不难看出:中国作为世界上最大的3G通信市场,在进行3G建设时厘清上述问题,对于高效进行3G建设无疑是有益的!

[1]  [2]  编 辑:周桂军
关键字搜索:3G  运营商  中国移动  中国电信  中国联通  
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