3G品牌，听起来是一个技术品牌，而正是因为这是由于第三代移动通信技术的应用才有的品牌，所以在实际上这个品牌一定会转化成一个用户品牌。之所以这么认为，是因为随着这个品牌的出现，运营商已经将其客户按照技术进行划分了，即2G用户和3G用户。这样划分用户的最大的害处在于，运营商不管加大哪个品牌的宣传和推广力度，都会引起另外一个品牌下用户群的不满，被认为运营商厚此薄彼。这方面的教训有典型的例子，那就是原中国联通。
众所周知，原中国联通经营两张网络，即GSM网络和CDMA网络。在这两个网络和业务的宣传推广中，原中国联通曾经用“世界风”这个品牌来突出CDMA网络和业务，而且广告铺天盖地。这是典型的用品牌将用户群进行区割的做法。这种品牌宣传的后果是，原联通的GSM用户和CDMA用户都发展得不是很理想。原联通力推C网，无疑招致了G网用户的不满，他们认为运营商不重视，而中国移动全心全意运营G网，何不转网至中国移动？应该说，持这种想法的原联通G网用户不在少数。可喜的是，原联通认识到了这个问题，调整了这种品牌分割的做法。将G网和C网用户统一纳入了三个品牌，即世界风、新势力和如意通。此时的“世界风”则是作为一种业务品牌，既有G网用户，也有C网用户，没有了偏向的意义。
进入3G时代，运营商似乎又要犯这种老毛病了。3G网的建设，使每个运营商都同时拥有2G用户和3G用户。3G品牌的推出，又使用户自然地按照技术标准而分为两种，而运营商无疑将重点宣传其3G业务，这就又造成用户群之间的不平衡。在这种情况下，用户的体验则是非常差的，不利于运营商发展用户。
理论上讲，运营商的用户群应该是按用户特征来划分，而不应该按技术特征来划分。中国移动当时的全球通、动感地带、神州行等品牌这都是按用户特征划分的，是在同一个网络下的用户划分，这种划分方式很科学，高、中、低端用户分的很清楚。原中国联通后来的用户划分也是按照用户特征进行的，没有强调技术的优劣。这都是对用户的尊重。从现在的势头看，三家运营商既然已经推出3G品牌，剩下的事，无疑就是抢夺3G用户了，而这其中将包括一点，那就是追求2G向3G的转换量。这种追求又将造成运营商重3G轻2G（或2.5G）用户的态势，不是明智之举。
发展3G用户应循序渐进
既然急功近利地追求3G用户的发展速度是个很盲目的做法，那么，如何才是正道呢？扎扎实实地做好3G业务的开发，以业务和服务吸引用户，由用户自己情有独钟地主动转到3G网络上来，才能使3G可持续发展。
从运营商目前的做法看，大都是推出一系列的措施鼓励用户将2G终端换成3G终端，但用户尚不明白3G究竟有什么业务值得去体验，何况一部手机的价格并不是一个小数目，而且万一换完手机后，运营商提供的3G业务又不是自己想要的，或者和当初的期待有一定差距，就是很不划算的。事实上，面对3G，有这种想法的用户并不是少数。
有专家为运营商开出了药方，可以先推出3G业务，吸引用户使用。比如一个2G用户，目前正在使用的业务有10个，3G推出后，运营商可以将10个业务中的一些业务推出3G版本，如果没有3G手机，只能先用2G版本的业务，而如果换了3G手机立刻就可能用3G版本，3G版本的业务比2G版本的业务有更好的体验。消费者都是有一个心理接受的过程的，当只有一个3G应用的时候，用户可能还不着急去换3G手机，但有一定数量的3G业务都由于是2G终端而无法使用或者使用体验不好的时候，用户就会主动去换终端，可谓水到渠成，这样进进行推广用户不会对运营商有任何怨言，而且这种用户将是运营商忠诚度非常高的。
先换手机再提供业务，还是先提供业务再换手机，看似一个顺序的问题，但却能反映出运营商是不是真正的做到以客户为导向。中国3G市场的发展，仍然需要运营商多用些心思，循序渐进地做好客户服务和业务渗透。
业务开发能力急待提高
如果说运营商提供了一个3G平台，那么，将来在这个平台上运行的诸多业务将主要依靠CP和SP进行开发。同时，如果说2G甚至2.5G的业务和应用由于带宽的原因相对容易简单和易开发，那么，3G时代的业务将更丰富，开发难度也会更大。从2G和2.5G业务的现状看，许多业务都是开发商照抄互联网的模式，将互联网的业务搬到手机上而已。在3G应用上，运营商想引导未来，就需要运营商和内容开发商在业务和应用上有所突破。而重要的则是要有一定的自主创新力。
从这个角度看，中国的运营商、设备商和应用提供商还有待于提高。因为他们对未来不了解或者研究的还不多不深。王煜全认为，3G乃至未来的4G，将代表未来的网络，而未来的网络将提供未来的服务和应用，支撑这些应用和服务的，是环境智能。也就是说，移动业务生成的环境充满了智能性，才能够增加更多丰富的应用。基于目前这个网络和应用只是和通信相关的，只能满足通话的需求和简单的传载信息的需求。未来会有更多的需求取决于运营商能不能实现网络的智能化。真正代表未来的网络将是具有极大智能化的，有很强的分析能力，而且有自动生成新业务的能力，不需要人来干预。举例而言，在3G时代，基站是有定位功能的，位置服务将是一种很常见的业务。利用这种功能，如果系统知道一个用户进了一个体育场，能够迅速查明该体育场现在正在搞什么活动，是体育赛事还是音乐会。如果是音乐会，是谁的音乐会？比如是周杰伦的独唱音乐会，那么系统会利用其智能性，判断该用户去听周杰伦的音乐会，从而判定这个用户或许是周杰伦的歌迷，喜欢听周杰伦的歌曲，有周杰伦音乐的需求。基于这个判定，系统再自动去查找运营商的中央平台，看该用户有没有下载过周杰伦的歌曲，并立即将周杰伦最新的歌曲Push到该用户的手机上。受到这种服务的用户一定会感觉非常良好，因为运营商知道他的需求是什么。在这种服务下，他将会去运营商的平台上下载相关歌曲，运营商的业务就被使用并且受益。这只是个例子，提醒运营商3G资源十分丰富，应该提供比2G更加智能化的服务，而这才是移动通信的未来，即不只是提供通信服务，而是提供交互式的智能沟通服务。
然而，对于未来通信的研究，中国已经落在了后面。据了解，包括日本在内的一些国家已经在进行这方面的研究了。不过这种研究也只是刚刚开始，如果我们的运营商和相关业务开发商能早点认识到这一点，多花一些心思去研发，还是有机会走到前列的。这才是3G或4G的前途所在。
