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“手机下乡”成效显著 河南移动大部分利润来自农村
2009年3月27日 16:03    通信世界周刊    评论()    
作 者:黄松飞

    “家电下乡”是一项拉动内需、服务三农的好政策。在落实这项政策时,农民是否能真正获得实惠将成为“家电下乡”是否成功的重要前提。近日,本刊记者深入河南,探访当地“家电下乡”进展情况。根据了解,中国移动河南公司在财政补贴13%的基础上,再给农民提供部分话费补贴,直接刺激了农村市场的消费,大大推动了“手机下乡”的发展。

    对此,中国移动河南公司总经理原建国表示:“‘手机下乡’要想得到农民的认可,关键在于不但要让农民买得起,还要用得起、用得好。”





    话费补贴提高农民积极性

    2009年3月26日下午5点多,尽管已经是傍晚,中国移动河南公司许昌分公司大周镇营业部内,几位农民朋友仍在挑选手机,一位姑娘看中了一款海尔手机,而一位小伙子当场买了一款天语手机。

    这位小伙子说,国家补贴了钱,移动公司补贴了话费,现在买手机很划算,尽管自己刚刚换了一款新手机,还是特意为家里人又买了一部。

    以一款天语A6168为例,手机价格为480元,国家财政补贴62元,中国移动河南公司还补贴话费360元,农民自己只要花418元就可以获得这款价值480元的手机和价值360元的话费。

    中国移动河南公司的话费补贴大大提高了当地农民的积极性。该公司2007年12月成为商务部“家电下乡”第一批试点单位,到现在已经售出手机10万部,受到了广大农民用户的热烈欢迎。

    原建国介绍说,为了让农民用户能用得起手机,中国移动河南公司除了采取话费补贴的形式外,还为农民提供相应的套餐和VPN(虚拟专网)服务。同村村民之间的通话在执行VPN资费政策时费用会很低,大大了减轻了农民的负担。

    完善“下乡”渠道、服务

    从“家电下乡”实施的进展情况来看,农村地区的渠道和售后服务成为重要支撑:没有庞大的渠道,产品无法到达农民手中;没有完善的售后服务作为保证,家电的维修问题就会成为农民消费的阴影,就会拖“家电下乡”的后腿。

    对于中国移动河南公司来说,多年开发农村市场建立的庞大渠道和完善的服务网络给“手机下乡”提供了有力的保障,消除了农民买手机的后顾之忧。

    早在2005年,中国移动河南公司就开始开发农村市场,至今已经建立了1800多个标准营业厅,在农村超市设立3万多个服务点,在数千辆长途汽车上设立便利站。

    据许昌移动分公司工作人员介绍,仅大周镇,中国移动河南公司的自营营业厅和合作营业厅就有8家,而联通电信的营业厅均只有1家。目前,中国移动河南公司在全省建立了2128个销售点,组织了40多款手机进行“手机下乡”。

    原建国表示,为了让农民用户用得好手机,中国移动河南公司可以为用户提供手机销售、通信服务、售后服务一条龙的服务,如果手机出了小毛病,当地营业厅就可以把手机修好;如果是比较复杂的问题,当地营业厅会和厂商沟通来维修手机。

    “手机下乡”成新增长点

    实惠的政策和完善的服务赢得了农村用户的认可,同时也培育和开发了农村市场。目前,作为一个农业大省的运营商,中国移动河南公司的4000多万用户中,农村用户占了很大的比例,农村的移动通信普及率提升也很快。

    在许昌,中国移动的渗透率达到总人口的30%。目前,中国移动河南公司每月的利润有大部分来自农村,新增用户的65%是农民。

    原建国对记者说,“家电下乡”对于中国移动河南公司这样的国有企业来说,是应该承担的政治责任和社会责任,同时,企业也可以通过“家电下乡”培育和开发农村市场,提高企业的收入。因此,“家电下乡”有利于拉动内需,有利于推动新农村建设,有利于企业发展,他希望这项政策能长期坚持下去。

编 辑:颜溢辉
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