为积极推进TD/2G融合组网，安徽移动多措并举，全面提升TD/2G融合组网质量，确保TD网络质量达到或者超过2G网的水平。
一是以“制度流程”为龙头，将TD网络纳入日常维护管理体系中，通过建章立制，划清分工界面，理顺工作流程。二是以“能力培养”为重心，采用“网络大讲堂”、“双百工程”、“网络优化实战培训”等多种形式，培养TD骨干队伍。三是以“网络优化”为核心，组建由专业技术支援专家和供应商技术人员共同组成的优化队伍，边建设、边优化、边维护、边研究、边提升。四是以“支撑系统”为手段，建立集中的网管支撑系统和统一的流程系统，保障TD-SCDMA网络实时监控。五是以“业务测试”为驱动，发动广大员工“学TD、用TD”，从用户角度发现TD网络问题并快速解决，不断积累网络维护经验。(钱戈)
为TD储备资源
今年以来，江苏移动扬州分公司积极储备战略资源，稳步推进TD-SCDMA建设。一是根据省公司规划全面梳理现有网络。目前，已经完成覆盖55平方公里范围内134个宏基站、66个室内分布系统查勘和资料统计工作。二是循序渐进推进3G体验厅建设。先期在扬州城区开通一个沟通100店、一个手机卖场3G体验厅，提高3G知晓度，强化客户感知度。为切实提高工维人员的TD网络搭建能力和维护能力，公司开展了以实战体验为主的专题培训，先后选送多批人员至南京分公司，参与南京TD网络的搭建、测试、优化工作，积累实战经验。组织工维人员积极参加省公司3G基站设备现场培训，确保后期体验厅网络维护及新站点的顺利开通。(王纯 缪晓颖 潘琳士）
