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从长尾效应分析3G发展
http://www.cww.net.cn   2009年12月18日 17:00    通信世界周刊    
作 者:中国联通陕西省分公司 周双阳

    2009年是中国3G元年,然而,在过去一年里,3G市场没有按照人们的预期发展。随着市场情况的变化,我们对3G市场的认识和发展目标需要进行不断的修正。要使3G市场得到有序的发展,就要对3G的本质有一个更深的、全面的理解。

    伴随着3G的到来出现了一些新的概念。3G的本质是一种网络,与传统业务相比,3G在业务应用方面具有一些新的特点。移动互联网、软件商店以及行业应用等已成为未来3G市场发展的方向。而这些新的业务应用都呈现了不同特征的长尾效应,需要对其进行具体分析,以多种模式应对多样的业务形式是合适的方案。

    3G业务应用呈现长尾效应

    从网络层面来看,3G的推出给以前的移动通信网络增加了容量,为市场提供了多种类型的业务应用,使用户有可能进一步得到个性化、差异化的服务,而移动通信网络的应用也呈现出多彩的长尾效应。

    我们具体分析得知,首先,这个长尾包括传统的2G业务主体部分。传统的语音和短信业务,在相当长的一段时间里仍然会占据运营商业务收入最主要的部分。因此,在发展3G时,要时刻关注主体业务的表现。与传统业务相比而言,使用3G网络运营商所消耗的资源更少、所需要的建设和维护费用更低,有的地方运营商用3G网络发展2G业务就是基于这个原理。

    其次,3G带来的多种业务使整个移动通信网络应用的长尾更加健全。不同的应用需要有不同的模式与其相对应,例如对于移动互联网和软件商店可能使用超市的管理模式,对于行业应用就可能要使用专卖店的模式,对于其它类型则可能还会有一些新的管理模式出现。

    长尾效应地出现,使运营商开始注重非传统规模的收益,在小规模收益的集合中寻找新的规模效益。长尾效应是物质丰饶的产物,也是当今社会追求个性化、差异化的具体体现。如果我们关注长尾效应,运用适合长尾效应的商业模式,就可以产生不亚于主体业务的利润。所以我们应该继续关注长尾、发掘长尾,并在其中寻找机会。

    对运营商而言,要注意3G商用后新的市场变化。多种业务应用类型的出现,使运营商既要关注传统业务的发展,又要不断开发新的业务。寻找适合的管理模式,使两者兼顾,才能发挥整个网络的最大效益。

    长尾效应体现用户量为基础的原则

    用长尾理论分析,要使长尾效应发挥作用,一方面要有足够的业务应用种类,当业务应用数量达不到一定的量值时,很难形成完善的长尾元素,也就不会引起大部分用户的关注。也就是说,有足够数量的业务应用才能满足用户个性化、差异化的需求;另一方面,要发展足够的用户数,当用户数达不到有效数值时,长尾的规模效应就得不到最好的发挥,这时的投入会出现得不偿失的局面。

    要克服这种困境,就需要发展足够的用户数,当用户数发展到一定程度,达到某个临界点并取得突破的时候,才会出现盈利。也就是说,巨大规模的用户数组合才能形成规模效益。

    有数据显示,目前我国3G用户总规模已接近977万。如果按照这样的速度发展3G市场,什么时候才能达到3G网络盈利平衡点呢。

    据统计,我国手机网民数已由2009年初的1.16亿增至目前的1.92亿,预计2010年前将突破2亿。由于这些用户目前大部分仍然是使用2G网络,所以,对于3G的移动互联网业务的发展,将这些现有的手机网民迁移到3G网络上显得十分重要。由此,我们可以得出3G移动互联网业务的发展方向——挖掘存量市场的潜力,鼓励现有用户使用移动互联网业务将成为3G移动互联网业务发展的关键。

    如果我们将对移动互联网的管理定义为超市的管理模式,那么这个超市就应该是面向所有用户的。运营商不应该为3G设定门槛,来者即为客,哪怕只是到超市里看一下、体验一下业务,对3G的发展都是有好处的。优秀的超市管理者是不会拒绝任何形式的潜在用户的。

    对运营商而言,超市和普通卖场的一大区别就是超市具有产品推荐功能。超市的管理者会根据一定的规律,不断推荐新的热卖产品。由于移动终端的屏幕、电源和移动性等特点,运营商在推广一些3G新业务时就需要这样的推荐功能。

    按照市场模式继续推理,可以发现,到超市购物的有持卡消费的大宗业务消费者更多的是散户,他们的消费零散、随机,多是现金交易。对于这些用户需要用另外一种模式来管理了。海量的用户必然将带来海量的收入,而长尾元素将可能支撑起3G的一片天地来。

    多种模式促3G市场发展

    作为2G网络的升级,在3G网络中应用传统2G业务性价比更高。把3G手机当2G手机卖,或将2G用户引导到3G网络中,将会进一步提升3G网络的利用率,从而提高网络的盈利能力。以3G网络发展2G,仍然是目前运营商要关注的市场重点。可见,由于业务应用品种集中,在3G网络中发展传统业务,仍然可以沿用以前2G的一些市场营销模式。

    根据以上对长尾效应的分析,移动互联网和软件商店业务可以使用类似超市的营销模式,运营商应该开放、合作、融合、以用户体验为中心。一方面以开放、合作的态度使超市的业务种类更加繁荣;一方面还需要以开放、融合的心态让更多用户来体验超市里的产品。如果一个省级公司只有几万、十几万的用户在超市里是很难产生长尾效应的。

    对于行业应用由于产品相对集中,则可采用类似专卖店的模式。开放、合作、融合、服务仍然是重点,运营商只有全力与各种行业合作,才能不断开辟蓝海,并为物联网的到来做好准备。

    由于移动业务对固网业务的替代,移动固定终端的应用也更具特色。移动固定终端摆脱了传统线缆的束缚,而智能移动固定终端又克服了电源、屏幕的一些移动终端的不足。如果在业务上与家庭信息化结合,在硬件上与家庭基站或家电结合,移动固定终端应用将会有很大的发展。

    3G的到来,通信世界变得更加丰饶,而信息的传递和沟通正在向各行各业扩展。人们之间信息沟通的愿望得到了满足,多元化的应用正在逐步形成。对于这样丰富多彩的应用,运营商也需要有所改变。开放、合作、融合、多元化将是运营商不断探索的方向,多种模式必然会极大地促进3G市场的发展。

编 辑:颜溢辉
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