在新业务、新竞争、新环境等因素的夹攻下,老牌运营商德国电信疲态尽显。在过去几年,该公司似乎一直未从低迷中完全恢复过来。经过数年的成本削减之后,尽管德国电信已经取得了一些效果,但是由于自身包袱过重、价值市场竞争日趋加剧,预计在新的一年中,德国电信仍将坚持进一步削减成本,以期有效减负。
奥伯曼(右)自上任以来一直专注于削减集团成本。2007年5月3日,奥伯曼在上任第二年即宣布将大规模降薪,为此他表示愿意自减两个月薪水陪同公司员工渡过难关。
作为欧洲最大的电信运营商,德国电信既得益于其庞大的规模,也受规模之累。日前该公司宣布了几项较为重大的成本削减措施,并将在未来的一段时间内集中解决这一问题。去年秋天,德国电信终于将目光转向了成本可观的庞大员工队伍。为了“瘦身”,德国电信甚至放言,不惜采用强制员工离职的办法。而强制离职的做法在德国并不常见,这也足以反映出这家老牌巨头正面临着日益艰辛的经营环境。
而在宣布裁员的前15个月中,德国电信因下调员工收入而遭遇了一场持续不断的员工罢工。日前,德国电信开始针对国内员工重组制订新的计划,目的是为了有效提高利润率。
德国电信称,员工队伍重组对于公司在本土的发展非常必要。目前,德国市场上有许多小型服务商,他们近年来凭借更为精简、成本更低的员工队伍取得了不错的业绩,由此也使得德国本土的市场竞争日趋激烈,服务价格不断下降。
数据显示,德国电信总员工数为23.6万,其中三分之二的员工在德国。但从去年上半年的业绩报告来看,德国电信在本土的员工所创造的收入不足集团总收入的一半。去年上半年该公司总收入为420亿美元,国内的收入同比下滑了6.4%。
去年8月,德国电信的管理层作出决定,将德国的63个呼叫中心缩减至24个。8000名员工在该事件中受到影响。该公司还表示,计划将6000名固网业务技术人员调配到一个低收入的部门,并将对苦于挣扎的IT业务部门进行一定数量的裁员。
多年来,德国电信一直试图缩减庞大的员工队伍。目前,多数员工供职于固网部门,而该部门恰恰是德国电信集团中收入萎缩最厉害的部门。2005年,德国电信曾经在国内推出了一项3年期的裁员计划,削减的职位达3.2万个。
去年年底,德国电信又宣布,在2011年之前将旗下的半数服务中心关闭,以达到每年节省5700万欧元的目标。
德国电信称,已经就将关闭的服务中心数量同工会达成一致意见,该公司称已经打出了4000万欧元的预算以便安置在此项措施中将受影响的员工。
根据德国电信和工会的商定,该公司旗下的服务中心所覆盖的区域将在三年内减至33处,预计30个区域的服务中心将被关闭。目前,德国电信在63个区域共计经营83家服务中心。
德国电信称,此举是公司重组以及服务中心组织现代化的必然措施。该公司一位发言人此前曾表示,此举将为公司带来显著的成本节约效应,预计从2011年中以后,德国电信每年将因此获得高达5700万欧元的成本节约效益。该发言人透露,德国电信计划投入7000万欧元用于服务中心的重组。