“有些媒体比较强势，比如NBC，有些需求你根本无法拒绝。”原焕介绍，“原则上讲，奥运场馆内各种业务的预订需要一个周期，在2007年底就已经截止，这之后提出的要求都可以拒绝。”
但在现场情况和原则问题之间，有时候又必须根据实际情况来处理。“比如有国外媒体为报道要求我们在鸟巢足球场的球门后面装两个ADSL，还有媒体要求在某一项目的预、决赛时使用同一个电话号码，比如这个号码是奥体中心的666xxxxx，媒体要求到国家体育馆时还用这个号码，这需要紧急移机，因为两个场馆的条件不同，我们还需要重新布置设备。”
“像这样的紧急开通事件，至少三分之二的奥运场馆都会遇到。”回忆这些困难的时候，面前的原焕已经非常淡定、平静，仿佛所有这些事情都只是奥运通信保障过程中一些有趣、好玩的插曲一样。不难想象，正是经历了太多的紧急情况，原焕才练就了这种大将风度。
幸福、难过和辛酸
奥运会闭幕式顺利结束让原焕感受到了片刻的幸福，因为与开幕式保障圆满成功不同，这意味着可以把多日来悬着的心稍微放一放。9月2日晚上，原焕去看了场电影，享受了片刻的幸福时光，接下来就要迎战残奥会。
最让原焕难过的是与战友的离别，奥运结束后，有3个比赛场馆团队因没有残奥会项目而面临解散，这些在4月份从京外借调来的同事已经在项目组度过了近半年时间，现在要各自回到原来的单位。离别本就让人伤心，更何况这样一个感情融洽、凝聚力强的大家庭的解散呢？作为团队的主心骨，原焕和他们每个人都有或深或浅的交流，“他们感情都特别好，这一下子解散了，我心里也挺不是滋味”。
还有一件事让她至今提起也倍感辛酸。2008年6、7月份，是备战奥运最忙的时候，原焕突然得知自己项目组的一位同事的妻子在7月底引产了，预产期本应是10月份，可就在7月份的一次检查时得知孩子没有了心跳。当原焕知道情况时，事情已经过去半个多月，而这位同事没有跟任何人提及，也没有因此请假。作为团队的负责人，原焕为自己没有及时了解情况感到自责，但是也被这位“战友”深深感动了，为了奥运通信保障成功，每个人都在尽己所能地付出着。
