作 者:庄德尚 葛阳
为实现效益最大化、成本最低化的经营发展目标,新疆阿克苏铁通采取“完善营销体系、加强数据分析、落实监督考核”三项措施,实现了固话、宽带业务“双突破”。
完善营销体系,充分调动员工积极性,增强员工完成任务的信心与决心。每日由营业部经理亲自带队,专门组织精干力量组成宽带和固话营销突击队,白天深入到各社区、居民小区和商业繁华区向每一户居民和商户散发装铁通宽带和固话,送超值大礼活动宣传页,并认真讲解铁通宽带和固话的优势和实惠的奖励措施,鼓励用户安装铁通包年宽带和固话并享受铁通超值大礼包。晚上,深入到火车站地区单身楼和家属楼向铁路地区各站段单身职工和职工家属大力宣传安装铁通宽带的各项优惠措施;认真分析数据,对比经营收入情况,制定收入攻坚策略。在营业厅门前悬挂醒目标语“铁通宽带倾情送、超值电脑抱回家”、“装铁通电话,享超值大礼”,在营业厅内悬挂“决战决胜、再立新功”的鼓励性标语,促进员工积极性;考核激励机制到人。将月度宽带和固话任务层层分解,细化到人,实现人人身上有指标,人人身上有任务,做到了指标到人、压力到人、考核到人。
通过以上行之有效的措施和方法,新疆阿克苏铁通在全力拓展固话、宽带业务双渗透空间的基础上,拉动了经营收入的快速增长,取得了一季度宽带、固话的双突破。