三十多年来，达沃斯第一次邀请中国人作为年会联席主席，王建宙在达沃斯的经历也是中国企业海外影响力日盛的缩影
2008年1月，瑞士小镇达沃斯，再次成了临时的“国际政经和舆论中心”。
这是王建宙第二次参加达沃斯世界经济论坛年会，作为此次2008年年会七位联席主席之一，他把在中国电信业发展中积累起来的经验发挥得淋漓尽致。
2008年1月30日，中国移动通信集团公司总裁王建宙在北京的办公室接受《财经时报》独家专访，回顾三天前刚闭幕的2008年达沃斯世界经济论坛，他的感受是中国大大小小的企业在世界舞台上会经历三个过程：从聆听学习到尝试讲给外界听，直至发挥影响力。
达沃斯世界经济论坛素有“经济联合国”之称，自三十多年前由瑞士人克劳斯·施瓦布教授创建以来，迄今已发展成全球最有影响力的论坛，吸引了越来越多的政要以及企业界、金融界的顶尖CEO，媒体以及学者的参加。这是三十多年来，该论坛第一次邀请中国人作为年会联席主席，王建宙在达沃斯的经历浓缩了中国移动通信行业20年的变化，同时也是中国企业海外影响力日盛的缩影。
中国人不只来聆听
在王建宙的办公室，放着一个不起眼的电脑包，这个价值不会超过10美元的黑色塑料背包，伴随着他度过在瑞士小镇达沃斯的7个日夜。
和所有与会的政要、商界人士一样，王建宙需要每天自己背着这个沉甸甸的黑色电脑包出席各种会议，包括作为联席主席必须参加的几个重要议程。
从《财经时报》获得的一份大会议程上看，从1月22日-27日，在整个达沃斯论坛期间，作为大会联席主席的王建宙行程几乎是满的。从每天的早上7：00-22：00，他需要连轴转参加各种会议和双边会谈。
“在达沃斯见到的公司CEO，比我过去一年中见到的都要多。”王建宙对《财经时报》如是说。几天里，王建宙分别和英国Vodafone公司的CEO阿隆·萨伦、英国电信的CEO本·弗瓦仁、美国AT&T的CEO拉德尔·斯蒂文森、澳大利亚电信的CEO苏济洛以及多家投资银行的董事长或CEO进行了双边会见。
尽管在这里不会签订任何商业合同，但在王看来，这却是一个与世界交流最好的机会。
简单的住宿条件，很多场合不能带随从和翻译，这丝毫没有阻挡王建宙去表达意见的热情。
“今年与会人士的心情都稍显沉重，因为大家担忧世界经济是否进入衰退周期，美国次级债危机，以及会议期间发生法国兴业银行的欺诈案，都让大家轻松不起来。”王建宙说，即使在这样的环境下，许多人也没有对气候变化和世界企业公民这样的话题失去兴趣。
在1月23日的达沃斯论坛开幕式上，来自中国的王建宙一席发言得到了开幕式上唯一一次长时间热烈的掌声，参与大会报道的路透社记者向《财经时报》描述了当时的场景。
“节能减排应对全球气候变化，这不仅应该成为我们的共识，我们要联合起来采取一致的行动应对。”王建宙在大会联席主席做主旨演讲时用这一句话结束演讲，就是这句话赢得了台上台下长时间的掌声。
大会的其他几位联席主席，包括英国前首相布莱尔、美国前国务卿基辛格、百事可乐全球CEO英德拉·努伊、美国摩根大通董事长詹姆斯·戴蒙，以及世界经济论坛的创始人施瓦布教授等，对王建宙的观点均表示充分的认同。王在演讲中还具体提到了中移动应对减排的一些举措。
王建宙原本认为在这样一个讨论宏观问题的论坛上，应该少提及某个行业或者某个企业的具体作为，但会后中国外交学院院长吴建民对王说，“你说得太对了，我们不能只做不说，我们要告诉大家我们在做什么！”这是因为，在达沃斯经济论坛，与会人士关心的不仅仅是在经济衰退、全球反恐中，中国、印度这些新兴经济体扮演什么角色，事实上也在关注新兴经济体在气候变化等问题上表现出来的责任意识。
在开幕式联席主席上台就座演讲前，七位联席主席之一、英国前首相布莱尔及夫人紧挨着王建宙。布莱尔夫人问王，“一会你演讲是用中文还是英文？”夫人话音未落，布莱尔就对王说，“我看你还是用英文吧，你英语讲得很好，早上新闻发布会的时候，轮到你讲话的时候我本来都把同传戴上了，没想到你英语讲得那么流利。”
正是在这样的发言中，王建宙感受到了从聆听、尝试发言到发挥影响力带来的变化。记者也听一些参加过达沃斯的中国企业家介绍说，去了就主要是听别人说，你说的别人也不会太重视，现在人们对中国越来越重视了。
抱着学习的心态，王建宙去了达沃斯。和他想像的不一样，许多人很愿意花点时间来听中移动想说什么。
在2007年会结束后，达沃斯年会的创始人施瓦布教授就邀请王建宙作为2008年的联席主席，在他们往来的信件中，施瓦布有次对王建宙这样说，“你提到手机延伸了人的眼、耳和嘴的功能，我认为你说得太对了，我希望你能来告诉大家更多。”
做比说难
让王建宙赢得第二次掌声的场合，是在1月25日上午的“21世纪企业全球公民”分论坛上。
“要做好全球企业公民，一个非常重要的方面是得到股东的大力支持。”这一说法让与会的许多企业CEO感同身受，也正是这一句结束语，让王建宙又一次赢得掌声。
王建宙接受《财经时报》独家专访时表示，定义全球企业公民：应该是负责任的、具有全球化视野、并拥有国际影响力的企业。作为中国移动，尽管绝大部分的业务在中国境内，但对全球气候变化做出自己的努力，事实上也是全球企业公民的一种体现。
王建宙举例说，以电信行业为例，这是一个相对耗能较低的行业，但由于网络规模的扩大和使用人口的增加，能源消耗量也在快速增加。
中国移动现有3.6亿用户，遍布全国的30万个无线基站，大量的服务器、存储器和空调设备，使得耗能量上升。降低能源消耗是减少二氧化碳排放的最有效的措施，为此，中移动采取了一系列的联合行动。
王说，中移动与爱立信、诺基亚、阿尔卡特朗讯及中国国内的供应商签订了协议，通过创新，降低设备的耗能。在设备采购中，优先采购低能耗设备，对没有达到协议中规定的设备，不予采购。中移动还在农村地区开始使用太阳能风能等清洁能源产品。
上述行动可能会增加资本开支，但王建宙认为很值得，因为这是企业应对气候变化的有意义的实际行动。
据王建宙透露，在2月初的巴塞罗那3GSM大会上，中移动已经向大会提交一个议题：呼吁全球所有电信运营商加入采购低能耗设备计划中来，用自己的行动为全球气候变化做出贡献。这一提案已经得到大会认可，并有望得到世界范围内主流电信运营商的一致响应。
每年的达沃斯论坛都有许多花絮，2007年有一个有趣的花絮是，当王建宙要对高盛集团CEO自我介绍时，这位CEO紧紧握住王的手说，“我知道你，中移动的用户已经超过美国人口。”
