在诺基亚10月推出第一款触摸屏产品5800的时候，谈及苹果iPhone还是小心翼翼的，而当诺基亚在西班牙时间12月2日正式推出N97时，面对苹果iPhone，诺基亚似乎底气十足。
“最新一期的Wired杂志选择E71(注：诺基亚一款商务旗舰产品)做封面，而财富杂志还将E71与黑莓、iPhone3G以及AndriodG1比较，并列为最佳选择。”诺基亚CEO康培凯在“NokiaWorld 2008”上，面对全球的分析师、合作伙伴和媒体这样轻松地表示。
其言外之意不言而喻：既然E71已经可以与iPhone“并驾齐驱”，诺基亚最近发布的N97则可以完全超越iPhone。在N97正式发布之前，N97一直被看做可能是“iPhone杀手”。
即使推出了“iPhone杀手”N97，可是诺基亚仍然面临这样一个难题：如果一个消费者是全触摸屏的爱好者，很有可能他已经成为苹果iPhone用户，N97相似的外形以及增加的几项功能是否对用户有足够的吸引力？
诺基亚全球执行副总裁安西(AnssiVanjoki)对《第一财经日报》表示，经过两年的时间，iPhone用户已经进入换机阶段，这正是诺基亚N97的机会。
正式挑战苹果
N97与iPhone一样拥有3.5英寸的全触摸屏，但比iPhone多了一个全键盘，从外形上看非常相似，可是苹果的产品早在两年前就已经推出，诺基亚的竞争优势在哪？
在接受少数几家中国媒体采访时，AnssiVanjoki认为，N97实现了硬件与软件和服务的统一。
通过N97，诺基亚正式推出两项移动互联网服务，分别是：Ovi地图(MapsonOvi)和Ovi邮件(Mailon Ovi)，Ovi地图除了传统的手机地图功能以及GPS导航功能之外，可以通过移动互联网实现用户之间位置信息的共享；Ovi邮件功能则融合了手机邮件和IM功能。
在AnssiVanjoki看来，诺基亚可以提供这样的互联网软件和服务，正是其他企业无法比拟的优势。
实际上，自从苹果推出iPhone之后，高端智能手机市场的竞争变得更加激烈，诺基亚虽然在这个市场长期占有明显优势，但iPhone的迅速增长，给诺基亚带来了很大压力，而RIM公司的黑莓近期也推出了名为“风暴”的一款产品，分去了诺基亚不少份额。
诺基亚公布的第三季度业绩显示，其在智能手机市场的手机销量低于去年同期，而高端智能手机一直是诺基亚利润的重要来源，面对全球金融危机，智能手机市场的重要性显得更加突出。
不过，根据诺基亚的计划，N97将在2009年上半年正式推向市场，建议零售价为550欧元。因此，除了iPhone之外，诺基亚还面临索尼爱立信X1以及宏达TouchPro的正面竞争，而在6个月之后，苹果也将发布新品，N97的竞争将更加激烈。
“诺基亚是一家软件公司”
“如果你问我们是一家什么公司？我会告诉你，我们是一家软件公司，但我们通过出售硬件获得收入。”AnssiVanjoki表示。实际上，在诺基亚宣布转型互联网战略以来，关于诺基亚的定位一直很难有个明确的定义。
AnssiVanjoki介绍说，之前诺基亚的商业模式是通过出售硬件赚钱，不过现在诺基亚希望通过出售软件和服务进一步促进硬件的销售。
目前，诺基亚是第一家也是唯一一家提出向互联网转型的手机企业。诺基亚企业战略高级副总裁HeikkiNorta对《第一财经日报》表示，如果全球每一个人都拥有一部手机，软件和服务的收入将变得非常重要，这也是诺基亚转型互联网企业的重要原因。
诺基亚市场运营部软件和服务副总裁MadsWinblad则透露，诺基亚现在对外提供的互联网软件和服务，大部分是免费的，但有少部分已经开始了收费的尝试，包括地图导航、游戏、音乐等。
据MadsWinblad介绍，这部分业务的商业模式有三种，一是订阅费，比如地图导航的订阅服务，二是交易费，比如音乐和游戏的下载费用，以及正在探索中的广告服务收费。
现在，诺基亚宣布转型互联网已经有一年多的时间，MadsWinblad表示，“OVI”是诺基亚互联网战略的统一品牌，等到诺基亚把所有的软件和服务都整合到“OVI”品牌之下，MadsWinblad认为，才可以算是这个战略基本成熟。
但是自从诺基亚宣布转型以来，行业里对诺基亚的定位已经变得模糊，诺基亚认为自己的敌人是谁？MadsWinblad认为，这个分为不同的层面，在手机平台方面，诺基亚的竞争对手就是Symbian的竞争对手；在手机硬件方面，诺基亚的对手是索尼爱立信、三星等；在软件和服务方面，诺基亚的竞争对手是Google、苹果等。
如果软件和服务的商业模式进一步成熟，收入也逐步增长，是否有可能超过手机硬件，成为诺基亚最主要的收入来源?HeikkiNorta表示，这个情况完全可能发生，只是不确定是在多久之后，“我相信在你我的有生之年就能看到”。
