“人心齐泰山移”,企业的发展来自于集体的“合力”，为充分调动员工的主观能动性，推动经营任务年终冲刺性突破，入冬前，新疆喀什铁通采取“六项措施”筑建“暖人心”工程。
一是由分公司领导班子到各基层营业部及时传达分公司经营理念，为基层员工“鼓劲打气”，并为一线员工送去暖气、护手霜、线手套等物品。二是由分公司工会领导走访困难员工家庭,并为3名特困户送去了取暖费，并对利用煤炉及电暖气取暖的员工进行特别安全提醒。三是关注员工健康状况，特别邀请健康保健医师为员工讲解健康保健常识。四是确保外聘员工关注的医保问题，利用“空中会议”的形式，特邀劳动服务派遣公司人员对医保卡的使用方式进行讲解说明。五是针对喀什分公司单身员工及两地分居员工因工作原因长期不能回家团聚的现状，采用“温馨卡片”向员工及家属传递真情问候，利用员工生日时机，为员工送去“生日蛋糕”，使员工感受家一样的温暖。在入冬前向员工家属寄送“温馨卡”并写上“入冬注意保暖，铁通人的关爱永不间断”等祝福语，以此来增强员工家属对“铁通人”的理解和支持。六是由分公司安全管理委员会对各个营业场所的消防、暖气、空调、电暖气、门窗等安全性能进行检查，并请喀什地区消防局人员向机房、营业厅人员讲解消防知识。
