日前，《商业周刊》评选出12个“最有望国际化的中国品牌”，其中有联想集团、青岛啤酒、海尔集团、华为集团和奇瑞汽车。
国际品牌要能够崛起，首先必须有相应的一批国际化企业崛起。联系现有国情，并从以上结论中可以发现，中国国际品牌趋势将是由劳动密集型高新技术企业代替原来的劳动集约型企业。虽然现在的世界越来越重视高科技，但仍旧没有人能够忽视一个拥有13亿劳动力的国家。技术结合密集的劳力，将为中国企业国际化开辟前进的道路。
如果这个观点成立的话，那么对于企业管理软件从业者来说绝对是一个利好消息，因为企业管理软件行业正是具备中国特色的劳动密集型高新技术行业。综观国际国内外知名企业的品牌建设过程，都是漫长而艰辛的。博科资讯董事长兼总裁沈国康指出，每个行业的龙头企业都应该有品牌意识，没有品牌意识的企业不可能做行业风向标，更不可能成为所在行业的常青树。
品牌，在管理软件行业已经越来越受重视。然而，以ERP、SCM等产品为代表的企业管理软件行业的品牌宣传工作却是最难做，最辛苦的。品牌推广伴随着成本支出，而且是持续不断的支出。对于刚从管理软件行业低靡阶段苏醒过来的诸多企业来说，持续不断的宣传费用的支出不是一件轻松的工作。迫于本土管理软件行业严酷的生存环境，加上多数国人急功近利的心态，很多企业管理软件厂商只将重点放在业务拓展上，而从根本上忽视了市场工作和企业品牌的重要性。
国外的管理软件品牌进入中国的虽然少，但SAP、Oracle、JDE等为数不多的厂家却占据着大约八成的管理软件销售份额。人们分析原因时，往往关注国外软件厂家雄厚的资本、丰富的经验、过硬的技术等等，却鲜有留心其品牌运作上的超人之处。实际上，在2008年全球品牌资产100强中，SAP以103亿美元的品牌资产评估排在第27位，Oracle则位列30。
沈国康认为，对于管理软件企业来说，一个流芳百世的品牌首先诞生于良好的产品体系、诞生于优异的服务以及软件硬件与技术支持，它不仅要求企业可以不断创造出令人心动的产品，同时也必须有完善的、可行的、实用的服务与实施体系，它是产品亲和力与用户认同度的标志。站在这样的角度来看，品牌战略有必要贯穿于一个有技术有产品有服务实力的软件企业的每一个流程当中，因为品牌源于企业运作，最终又高于企业运作，并能形成企业效益与品牌价值的良性或恶性的互动。
品牌先行并不是对产品技术的否定，而是在具备过硬产品内涵的基础上，有计划的针对市场进行品牌宣传。成就霸业的是Google、IBM、英特尔、微软，他们背后的技术是很强大的，但是他们同样不忽视企业形象、品牌内涵的铺陈。
博科资讯的物流供应链管理软件、审计管理软件、全面预算管理软件和集团财务管理软件是其十多年的发展摸索出的蓝海鸿鹄，在企业产品品牌形象塑造和维护方面，博科资讯非常看重客户的样板效应，在沈国康看来，中国石油、中国石化、中国移动等世界500强本土企业是博科资讯的下游客户，更是博科资讯的合作伙伴。在业界市场占有率和客户满意度均为第一的博科资讯物流供应链管理软件定位高端项目化系统，只为重视企业信息化发展的大中型客户服务，这一明确的市场推广定位，是博科资讯物流供应链管理软件始终载誉而归的主要原因之一。
然而，推动本土物流业界的信息化发展是博科资讯一贯的历史使命，现在，博科资讯正在集中精力打造TMS（运输管理系统）和WMS（仓储管理系统）的产品化软件，将其物流供应链信息化的经验推广至中小型企业，让更多的中小成长型第三方物流企业和企业物流的仓储中心共享博科资讯在物流管理领域探索和积累了近二十年的宝贵经验。
博科资讯的ERP、财务软件、则是积极参与红海竞争的代表，凭借明确的应用目标、简便的操作方式和有效的服务保障，博科资讯始终在激烈的红海中分得一杯美羹。
“汽车是德国人发明的，却被日本人卖得很好；现在，ERP是美国人发明的，我希望中国人能卖得更好”，这是沈国康的理想。以“提升客户价值，创造和谐管理”为使命，秉承“博采众长，科技独创”的企业精神，博科资讯的愿景是按照企业全生命周期进行IT部署，协助客户构建生态型组织架构和全生命周期系统框架，帮助客户快速提升效益、有效降低风险并显著降低成本，让客户借鉴行业最佳管理实践，分享先进全面的行业解决方案，形成自主管理创新的能力，帮助客户快速持续和健康成长，发展成为具备核心竞争力的常青企业。
