从目的与手段契合的角度,也让此次事件具有继续前进的动力｡虽然很多人士都指出,在收购上,可能还存在着一些必须克服的障碍,不过,所谓的联通需要说服股东,以及所谓的人事变动和机构重组,在业内人士看来,在国家的整合决心面前,都不是最主要的障碍｡邓中亮认为,未来整合后的业务类型和接入类型之间的调整,才是将来需要认真面对的问题｡
加速整合剑指广电
“项庄舞剑,意在沛公”,通信运营商此次内部整合,从表面上看,是原来架构调整方案的延续,意图是继续加快市场化进程,解决一直被诟病的垄断等问题｡不过在邓中亮看来,其实此次架构调整更深层次的意义,是为了应对广电的竞争,“尤其是在移动电视发展得如此迅速的时候”｡
随着奥运的临近,迟迟未见实际行动的3G已成众矢之的｡面对有限的受众资源和信息资源,广电的移动电视业务也在加速发展,标准出台,设备到位,一切都在紧锣密鼓地筹备中｡
邓中亮指出,中国电信收购联通C网,具有某些先天的优势｡电信本身有很多资源,而发展3G需要巨大的投入｡从中国电信的角度来说,整合现有网络资源,尽快收购移动网络,获取3G运营牌照,无疑是其突破目前固网业务发展缓慢最快捷的方法｡
据中国联通刚刚公布的2007年度业务发展数据表显示,其CDMA移动电话用户数量累计达到4109.7万户,CDMA移动电话用户2007年累计净增数为460.4万户｡而至于最终涉及到的用户,将不止如此｡
