1月19日，中国铁通河南分公司（以下简称河南铁通）在省会郑州召开2008年工作会议，基层23个单位的党政正职和省铁通机关各部门负责人参加了会议。
河南省通信管理局副局长宋灵恩参加了会议并讲话，他首先通报了河南省电信业2007年的总体发展状况，对河南铁通在过去的一年面对市场竞争不断加剧、固网业务发展缓慢的局面，能够不断转变发展观念，创新发展思路，完善发展机制，提高发展质量，实现了持续、平稳、健康发展的良好效果给予了充分肯定。同时对河南铁通在经营活动中积极开展“诚信服务，放心消费”和“正确履行职责，努力为群众办实事、办好事”主题实践活动，面向社会，真正贴近百姓生活公开6项服务承诺，赢得良好社会口碑，为营造和谐、有序的电信市场竞争环境，推动河南电信业发展做出的积极贡献给予了高度评价。针对下一步工作，宋灵恩副局长要求河南铁通全面落实科学发展观，积极服务地方经济建设；依法规范经营，维护好电信市场秩序；坚持“以人为本”，进一步提高电信服务质量，为实现中原崛起、加快“两大跨越”、推进“两大建设”做出新的更大的贡献。
河南铁通总经理兼党委书记李树才做了题为《深入贯彻发展战略，全面实施资产经营，努力开创河南铁通科学发展新局面》的工作报告。李总强调，面对2007年非常严峻的外部经营环境，广大干部员工以饱满的激情、昂扬的斗志，付出了无比艰辛的努力，做出了大量的富有成效的工作，并取得较好的业绩。李总分析了当前形势，提出了河南铁通2008年工作思路：认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，以市场为导向，以规范为基础，以质量为保证，以效益为目的，不断提升服务水平，夯实安全基础，实施精细管理，推进业务转型，落实资产经营责任制，全面完成年度各项经营任务。同时提出了指导原则：“规范、质量、效益”；工作目标：消灭责任事故、消灭火灾事故、消灭责任投诉、消灭报话差错，全面完成年度经营任务。就下一步具体工作，李总做了专项部署：一是统一思想、提高认识，全面落实资产经营责任制；二是结合实际、分类管理，全面做优区域化；三是执行战略、突出转型，大力改善业务结构；四是保证安全、主动服务，确保铁路清算收入平稳增长；五是统一窗口、打造品牌，全面提升服务质量；六是规范管理、加强整顿，扎实做好各项基础工作；七是细化考核、落实责任，全面完成2008年各项任务；排除干扰、理顺情绪，切实保证员工队伍稳定。
