此间，双方亦曾成立数十人的联合工作组，就业务合作进行探讨规划，但直到目前，仍未有公布有实质意义的合作项目。
相反，在资本层面，SK电讯却积极向联通靠拢。
2006年6月21日，联通红筹发布公告称，已经与SK电讯签署协议，SK电讯将认购联通红筹向其定向发行的10亿美元可转换债券，该债券的期限为3年，票面利率为0%，可在发行1年后转为联通红筹公司股份，转股价为8.63港元。
双方同时签署CDMA业务战略合作协议，在终端联合采购、增值业务开发、平台开发、市场营销/流通网络、CRM、工程网络等六个领域进行深入合作。
当时，以上协议被业界看作影响中国3G发牌及运营商重组的转折事件。
对联通而言，引入有运营CDMA网络丰富经验的SK电讯，有助于提升CDMA业务，更重要的是，当时"分拆联通"的重组传言甚嚣，SK的巨资入股坚定了联通同时做好GSM和CDMA业务的信心。
而对SK电讯来说，入股中国联通就意味着有望介入中国基础电信业务市场。
当换股条件达成之后，一切变得顺理成章。换股之后，SK电讯持股6.61%，成为联通红筹第二大股东。根据有关规定，SK电讯将委派一名董事。SK电讯的表态目标明确，“换股有助于扩大在中国市场的业务”。
资本市场对于SK电讯换股波澜不惊。8月21日和22日两个交易日，联通红筹和A股公司表现平稳。
业务深入仍需等待
“在我们看来，SK电讯与联通目前合作的最大悬念，不是势在必然的入股，而是SK电讯与联通的业务合作能深入到什么程度。”业内人士认为，在未来很长一段时间内，SK电讯将继续持有联通红筹股票。
联通一内部人士认为，正在试点中的“阿尔法计划”的成功与否，很可能影响联通与SK电讯未来的合作深度，“如果四川试点成功，联通可能在更大范围内推广这一合作模式，或是在更多的业务领域向SK电讯开放合作”。
颇有深意的是，根据SK电讯与联通2006年的合作协议，双方的合作领域主要集中在CDMA领域，但在"阿尔法计划"中，SK电讯却介入了整“新势力”品牌——同时包含了CDMA和GSM业务品牌。
而另一被广泛看好的合作是增值业务。业内人士认为，SK电讯在增值业务上有经验优势，并与联通有较长合作，如果联通加深与SK电讯合作，增值业务将有机会。一个例子是，从今年3月15日开始，联通引入了新时科开发的“超级炫铃”业务，并在各省推广，上半年用户已突破600万，预计年底可能突破1000万。而据记者了解，在“阿尔法计划”中，增值业务也扮演了重要角色。
消息人士透露，联通对“阿尔法计划”的相当重视，包括董事长常小兵在内的高管多次召开专门会议讨论，联通总裁尚冰更多次带队赴四川视察试点进展。
但这一模式是否能成功，还有待时间证明。
“从目前来看，‘阿尔法计划’已经初显成效，不过业绩改变并不明显。”8月22日，四川某运营商人士向本报记者如此表态。
SK电讯的“不确定性”豪赌
问题还是一年前的问题，但形势却与一年前大不相同。
随着SK电讯正式入股联通，以及四川试点“阿尔法计划”的浮出，SK电讯对中国电信市场形势的影响力，已经远胜于一年之前。
尽管如此，SK电讯和中国联通，仍然面对着同样的尴尬——不确定的电信重组，或将使双方多年来的苦心经营重新开始。
