通信世界网8月13日消息，上半年，随着当地电信市场竞争的日益激烈，给包括铁通公司在内的各电信运营企业的市场发展，都带来了或多或少的冲击，为确保市场的良性、快速发展。日前，新乡铁通结合自身实际，在分公司范围内掀起了“苦干实干加油干，市场工作比比看”业务对抗赛活动。
一是把各市场经营单元作为此次对抗竞赛活动的主体，按照市场实际，把市场任务指标进行分批，每月根据完成的任务量进行考核，对连续三个月增幅排前两名的分别进行奖励，对连续两个月收入增幅排名后一名的经营单元负责人给予黄牌警告，同时写出整改措施；对连续三个月收入增幅排名后一名或半年内四次排名最后的经营单元负责人给予红牌警告，并由分公司研究做出调整决定。
二是为确保竞赛活动中后台与前台工作衔接默契，新乡铁通把机关各职能部室负责人的月绩效工资与所包保的经营单元任务挂钩，要求大家每周不少于两次到所包保经营单元进行现场办公，及时了解和掌握市场任务的完成情况，及时解决存在的问题，配合好市场工作和竞赛活动的开展。
三是为确保全员能够参与到市场业务对抗赛活动中，新乡铁通为此专门成立了以领导班子、机关干部组成的10个市场包保小组，每月根据制定的营销计划，到现场开展营销宣传，同时加大对包保小组营销工作的检查和奖惩力度，以提高大家参与竞赛的主动性。
自对抗赛活动开展以来，新乡铁通各经营单元之间、机关部门之间、包保小组之间展开了你追我赶的激烈竞争，不仅调动了全员发展市场的积极性，而且也拉动了整个市场的快速发展，整个活动将持续到年底。
