作 者:新京报 赵瑾
王建宙把国际化人才的标准总结为三点:在国内有主持公司运营的经验、有较强的国际化意识,以及有激情。“我们已经引进了很多的人才,但是和中移动这么大的规模相比,还是很弱的。”
垄断之辩
“中国移动在不知不觉中已成为规模巨大并且具有国际影响力的电信企业,现在的事实是在国际上的话语权我们已经有了,每一次大的活动,与会者都想知道中移动是什么观点,中移动想要什么。”王建宙说。
虽然中国移动取得了令人瞩目的业绩,但是,业界普遍认为,业绩获得的基础是基于一定的行业背景下取得的发展优势。在中国移动启动国际化战略之后,它将与国际上其他电信运营商平等竞争,在王建宙率领下的中国移动将面临真正的考验。
用户数3.3亿户全球第一,网络规模全球最大,全球移动通信市值最高的公司之一,仅次于合并后的AT&T;财富500强2006年排位202位;英国《金融时报》2007企业品牌价值排名中,中移动以412亿美元排名第5,位列谷歌、GE、微软、可口可乐之后。
但业界也有观点认为,中国移动取得现在的业绩并不是完全靠实力而是依靠行业垄断。
王建宙并不同意中国移动是一个垄断企业的说法。他指出,电信行业历史上是一个垄断行业,但从1994年开始,
中国联通成立之后,中国电信行业的垄断就已经打破了。后来,政府又在其他业务领域如增值业务等发了大量的经营牌照,现在的电信行业不是垄断经营,甚至在某些地区价格战打得很厉害。
但是,王建宙同时也承认,中国移动得到了移动通信经营牌照,这是一种“稀缺”的国家资源。“我们的责任是利用好国家给予的资源,尽可能为国有资产保值增值做出贡献,做出回报。中移动每年所产生的利润很大部分都是国有资产,即使中移动的上市公司也只有25%是海外资本,75%是国有资产。”