SP的业务其实就是信息业务，所以他的业务要得到用户的认同，就必须提供用户所需要的最新的最全的信息。可以是新闻、天气、电视节目、打折信息、文化快讯、租房信息、实时股票信息等等。这些都是大众性的信息，也可以是一些行业性的信息：如房产行业信息、教育招考信息、交通管理信息、金融投资信息、旅游信息、专业商务信息、甚至农业信息等等。同时还可以有一企事业内部应用信息：如政府部们应用的政务信息；各企业内部应用的管理信息、销售信息、商务信息等；学校内部应用的校园信息、家长信息等；另外，信息的编辑要适合不同的业务类型，如短信、WAP、彩信、IVR都有不同的特性，在业务策划时要根据不同的业务特性来策划具体不同的业务。其实同一个业务在不同平台上应用就会有不同的结果：如同是新闻业务，在短信上应该要言简意赅，在WAP和彩信上可以非常详细的描述，同时还可以配以新闻图片和铃声，而在IVR上只能应该声音的方式来表达。
如同互联网发展一样，起初是大伙都做大而全的网站，结果产生网络泡沫，大批网站维持不下去，只剩下SOHU、新浪、网易等几个大型的综合性网站。经过一段时间的整合与发展，现在的互联网开始有了另一个发展方向，就是做精而细，做自己熟悉的行业信息，发展这一行业的用户群体。目前，这样的中小型网站的成活率非常高，而且发展也很平稳。增值业务也如此，以后的增值信息也会朝着行业信息这个方向发展，把行业信息做精做全，就不愁没有用户。如果我们拥有大量的实用的行业信息，就不愁没有大数量的用户服务。所以这就需要我们从现在起就开始不断地进行信息资源整合，整合的方法就是找可以合作的合作伙伴。
其实无论是短信、WAP、彩信、IVR，只要有了足够的信息源，做业务技术流程相对来说是比较简单的事。一般地一个技术人员可以把一个比较复杂的业务流程在2-3个工作日内完成。但前提是要有足够的信息源。
除信息业务之外，娱乐互动类业务、专业应用类业务也是业务策划的方向，这些业务也可以通过整合资源的方式来进行，但最重要的还是自主创新。如娱乐互动类业务中的手机游戏、电视互动游戏等等，特别是电视互动游戏，当前进行的风风火火。互联网的网络游戏发展的如火如荼，相信到了3G时代，手机网络游戏一定会有自己的一片天地，所以不管是引进也好，购买也好，自我创新也好，只要我们有几款好玩的有粘性的手机网络游戏，就一定可以在3G时代站稳自己的脚跟。个人相信，手机游戏业务是一个发展极为迫切的又前景非常看好的行业。专业应用类业务包括彩票手机投注系统、政务手机办公系统、手机商务销售系统等等。只要我们能够实现其中任何一项业务，就不愁公司得不到发展。当然，无论是手机游戏、电视互动游戏、还是专业应用系统，这些业务的实现是一个比较庞大的工程，技术实现周期会比较长，相对而言，推广是比较简单的工作。
4、SP的市场营销
从2002年初移动增值服务的市场开始以惊人的速度成长到现在趋向成熟的一段时间内，多数SP的营销重点均放在了市场推广上，而总结目前市场上常用的推广模式，脱离不了以下两种(套用SP高手的总结)。
“三板斧”模式。
所谓的“三板斧”就是群发、设奖、做活动。无论是纵观，还是横看；无论是已赚到第一桶金的大SP，还是在苦苦谋求进一步发展的中小SP，推广初期所采用的推广方式均脱离不了上述的“三板斧”。尤其在SP市场上长袖善武的专业SP，既没有门户SP所自有的拥有众多的网民和具有强大传播能力的知名网站，也没有专题SP与传统媒体相合作的得天独厚的优势资源，只能更多地挥舞“三板斧”，发展用户。只不过是“三板斧”的招式不尽相同。
“一个中心，两个重点”模式
一个中心就是“争取群发”，两个重点就是“活动开展”和“媒体合作”。这是一种“组合拳”式的营销模式。比较“打连续招式”的“三板斧”营销模式，这种“组合拳”式的营销模式显然更加复杂，更加讲究技巧。当处于市场开拓初期、用户基数较少的SP适合“舞三板斧”，但当用户增长到一定的程度（以拥有广东移动20万用户为界），市场也逐渐进入成熟期了，用户增长速度开始放慢，原先不太费力的“三板斧”模式已无法适应形势的需要。一方面要留住用户，降低用户的流失率；另一方面要积极发展用户，开拓市场，维护与移动运营商的关系。这时候，必须运用组合式的市场推广，调动尽可能的市场资源，达到最大的推广效果，以能够突破20万的用户，一旦取得模式效应，增长的速度就一定很快。当然，市场推广的边际成本也相应地增加，但对一个日趋成熟的市场而言，这是不得不付出的代价。否则就悄悄退出，去开辟另外一个市场。
