通信世界网11月27日消息，据易观国际研究表明，2007年第3季度索尼爱立信手机销量环比下降20.3%，市场份额下降至4.1%，比上季度市场份额下降1.4%。索尼爱立信手机销量与诺基亚、三星、联想的差距进一步增大。
第三季度索尼爱立信低端手机的销量大幅下滑，作为索尼爱立信最畅销的J100c市场也受挫，在其他型号手机市场状况没有改善的情况下，使得索尼爱立信整体销量下降。
自从2007年6月索尼爱立信(中国)人员变动之后（原中国区总裁古尼拉离职，卢健生被任命为中国区市场与营销负责人，接替中国区销售与营销业务，原副总裁李艳、原政府与公共关系副总裁宁述勇以及原市场营销副总裁王善齐离职），索尼爱立信新品上市速度明显放缓，加上货源供给缓慢，导致索尼爱立信各类机型在零售界面的覆盖率大大降低，其中，新品机型库存不足已使用户的购买需求难以满足。
此外，由于手机市场的频繁降价大大缩短了产品生命周期，因此在竞争对手以较快的新品上市速度延续其品牌周期时，索尼爱立信新品后继乏力已使其失去了一定的市场份额。
除此之外，综观索尼爱立信的所有机型，小屏幕直板机型仍然占据较大的比重，索尼爱立信耐以生存的WORKMAN音乐手机的外观也很难有独特的设计，在目前大屏幕、高分辨率、设计新颖的其他竞争对手的产品面前，索尼爱立信并没有明显的竞争优势。特别是目前各种手机都配备的MP3、MP4功能，索尼爱立信的音乐手机吸引力已经大不如前。
易观认为，索尼爱立信应加强厂商与渠道商之间的有效沟通，以高效即时的手机配送网络为零售界面提供充足的货源。杜绝在新品上市期间，因货源不到位而导致的用户资源流失。在目前手机功能趋同的情况下，索尼爱立信应重视手机的外观设计，力求以多元化和独特的设计风格给用户带来良好的体验，从而刺激用户购买。在高端机型上，索尼爱立信应把握好降价尺度，延长高端手机的生命周期。同时索尼爱立信还应加快新品的上市速度，避免因价格战而引起的产品断档。
