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运营商的音乐阳谋
2007年11月23日 12:51    搜狐IT    评论()    
作 者:《财经时报》 黄沙

    中国移动的成功经验随即引起了其竞争对手中国联通的仿效。今年6月28日,中国联通与多达23家唱片公司签订了协议,联合推出名为“炫曲”的手机音乐整曲下载的业务。

    而到了11月8日,固网运营商中国电信也和8家唱片公司签约,向互联网、小灵通和固话用户提供名为“爱音乐”的数字音乐服务。至此,国内三家最大的电信运营商都和唱片公司展开了直接合作。

    唱片公司乐见其成

    在各大运营商的热情高涨的同时,各大唱片公司也对其包办SP业务的做法表现得相当主动。

    在中国移动、中国联通和中国电信国内三大运营商的数字音乐战略中,全球四大唱片巨头都无一缺席,而中小唱片公司则更加踊跃。事实上,一些SP的做法在唱片业内早已是神憎鬼厌。

    据记者了解,使用盗版音乐提供服务的做法一度在SP业内相当普遍。这些未经授权的音乐不仅让唱片公司直接蒙受经济损失,甚至还影响了传统唱片的销量。

    除此以外,一些SP在合作中采取的欺诈手段也令唱片公司防不胜防。

    如上文所述,按当时的业内惯例,运营商和SP分成情况一般是通道费由运营商独享,用户下载的信息费则是运营商收取15%、SP收取85%。而在85%里SP一般采取和CP对半分成的方式。

    从表面上看,SP和CP的收入都是总信息费的42.5%。但实际上,真能按合同收到42.5%信息费的CP却并没有多少。

    “其实早先SP在价值链上是利益获取的最大者,远远超过42.5%,可能会高达60%-70%。”华友世纪CEO王秦岱曾亲口承认道。

    SP攫取高额利润的秘诀在于向唱片公司瞒报收入。由于并不了解该行业,许多唱片公司根本难以掌握准确的销售情况。因此,即使双方有着明确的分成协定,唱片公司也往往在缺乏有效监控机制的情况下难以完全将收入兑现,不得不忍气吞声。

    但运营商的介入则彻底改变了游戏规则。在绕过SP直接和运营商合作的情况下,许多唱片公司不仅分成比例从42.5%上升到了50%,更没有了SP瞒报下载量的担忧。对他们而言,和运营商合作显然是个不错的选择。

    进军CP?

    今年7月,一则关于中国移动通过英国私募投资集团TerraFirma以32亿英镑收购全球四大唱片公司之一的百代音乐的传闻,让中国移动成为了业界关注的焦点。与此同时,这则传言也引起了一个广泛的猜测:继抛开SP以后,国内的运营商会不会试图打入唱片业从而独霸整条产业链?

    事实上,电信运营商借并购打入唱片业的做法在国外早有先例。

    2005年,韩国最大的电信运营商就曾收购在韩国唱片市场占有率高达17%的YBM首尔唱片公司。这次并购为SK电信带来的利益是显而易见的,在并购完成后,SK电信成功控制了韩国的唱片业,并将与SP的分成比例从此前的10%提高到了30%。

    而对于中国移动洽购百代音乐的消息,国外媒体也是言之凿凿。国外甚至有消息称,除百代外,中国移动还有意再收购华纳、BMG、索尼音乐和环球中的另一家唱片公司。

    对此消息,易凯资本CEO王冉认为,中国移动收购百代音乐的行为会影响和其他唱片公司的合作,进行战略性入股的做法或许更为合理。

    不过也有分析师认为,在数字音乐迅速发展的今天,传统的唱片业和电信运营商的合作正在不断地加速,国内电信运营商收购唱片公司的案例很可能不久就将出现。

[1]  [2]  编 辑:徐亮
关键字搜索:中国联通  运营商  音乐  
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