“精确走时、自动对时、世界时区自动切换，公历农历各种历法的转换计算，自定义日历，倒计时、正计时，计时分析、存储，如果一款智能手表连这些功能都没能做好，还能叫智能手表吗？”这位用户质疑说。

果动：传统手表厂商如何转型

这位用户的质疑和果动CEO郭峰的想法不谋而合。做为一家传统厂商，果动的母公司辉睿科技是一家专门为瑞士手表品牌做代工的代工厂。“伪概念居多，实际使用体验不好。”这是郭峰对目前市面上产品的看法。

“我们代工了20年的瑞士手表，但是我们不甘心只是给他人做代工。”郭峰表示，事实上国内企业在某些制造技术方面比瑞士还好，但是消费者不认国内的品牌，做的再好也没用。智能领域就不一样，这个禁锢一下子就被拆除了。郭峰注册了“果动”品牌开始向互联网品牌转型。

郭峰总结说，智能手表其实是传统的钟表技术与手机技术的结合产物，目前市场上两大类型当中(手机配件型、可插SIM卡的独立型)，插SIM的手表意义不大，因为其综合体验很难提升，无论是体积、重量、厚度还是佩戴的舒适性，都不及前者。

“我们不能把智能手表变回智能手机，手表和手机应该是完全不同的两个产品。”郭峰认为，智能手表未来的核心定位应该是人体的“类器官”，做为人体的一部分，实现主动反馈、主动推送，不是让人去控制手表。

基于这个想法，郭峰认为智能手表应该朝着微型化的方向演进，最好的手表应该是让人感受不到它的存在，而且必须要具备良好的防水、防摔功能。

在郭峰看来，做智能手表的最大困难在于不能掌握核心配件。“国际大厂的新品概念都非常新鲜，但是实际体验效果并不尽如人意。”他举例说，某厂商推出的号称是可以监测脉搏的传感器，可是实际使用中，监测效果非常差，原厂算法非常差，需要配合购买其他厂商的算法。

“我们不想成为昙花一现的产品，因此我们不想妥协，快速的去做一个体验不够好的东西，这也是我们产品迟迟没能发布的原因。”郭峰说，市场也许都在等待苹果iWatch的降临，苹果已经花了3年调集全球的资源研发，种种迹象表明，这将是一款颠覆性的产品。

多位深圳制造业的人士透露，苹果iWatch正在国内某台资代工厂试验性生产，很快将转入大批量生产。“苹果的入局或许将彻底激活这个市场，重新定义智能手表。”上述人士如是说。