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中兴曾学忠:精简产品线做带“互联网烙印”的手机
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年2月24日 09:10
标签:中兴 手机 转型
 

中兴终端全球CEO曾学忠近日在接受凤凰科技采访时表示,中兴手机2014年将大幅精简产品线,从过去的机海战术向精品路线转型。与此同时,中兴还会继续支持FireFox OS等基于HTML 5的智能手机操作系统,并在MWC 2014上展示首款自研4G芯片。

据了解,曾学忠正式接任中兴终端全球CEO这一职位已有50天,上任伊始,他即在CES 2014展上抛出中兴手机终端的“3C”理念,产品体验官、互联网细胞、聚焦消费者,曾引发媒体的广泛关注。

而对于一个有着16年历史的中兴手机品牌,过去经历过坎坷,对于这位新任CEO,究竟能给中兴手机终端能带来什么样的变化? 曾学忠说,他在接任中兴终端全球CEO之后的这50天内,一直把精力集中在五大方面:落实3C、人才引进、组织调整、两大项目、长远布局。

曾学忠说,所谓落实3C,实际上有四大支柱。第一个支柱是产品品质,国产手机的产品质量一直本人诟病,尤其是山寨机的搅局让消费者对国产品牌的手机质量印象就更加不利。曾学忠说,作为终端CEO,他将亲自担任产品评测师,追求品质。

“第二个支柱是创新设计,中兴手机一直在坚持“亲新简思”的设计理念,在设计上也投入了很大的资源和人力。包括邀请多个国家和地区的优秀设计师加盟中兴设计团队。”曾学忠表示,依托赏心悦目的产品外观设计吸引消费者也是打破现在国产手机同质化的一个重要策略。

“第三个支柱就是软件应用。”曾学忠说,为了在软件创新上有所突破,中兴内部计划成立一个“创新孵化基金”,鼓励那些在软件开发上有特长的员工内部创业,这个基金提供创业费用,从制度和资金上保证创新的动力,目的就是期望能够快速提升中兴手机在软件方面的能力。

说到最后一个支柱,曾学忠认为是覆式创新。他表示,大家都在谈创新,创新有很多种,现在我们这个行业更多的是微创新。一个企业要长久发展,中兴手机要获得与苹果三星同等竞争实力,就必须要有颠覆式创新的能力和基础,但他也承认中兴手机目前要做到颠覆式的创新还有一定难度,但中兴正在集积跬步的过程中,再加上中兴终端宽泛的研发领域和布局,未来可期。

据了解,中兴在一年前已经启动了其自研芯片的工作,而在MWC 2014上,中兴将首次展出其自研的4G芯片,以为未来打下核心产业链做基础。

据曾学忠介绍,近期中兴手机也引进了部分人才,原摩托罗拉移动全球副总裁曹腾已正式加盟中兴手机,负责中国区的线下渠道拓展。这也是继去年曾宣布投资1亿元进行渠道建设的另一个实质性举措。曹腾之前再MOTO也一直负责线下渠道的工作,在这方便拥有丰富的经验。

与此同时,为了应对互联网和现在消费者的需求变化。曾在内部架构上也着重进行了调整,成立了独立的电商部和消费者体验部。曾学忠说,他希望未来能够更便捷了解消费者的需求,更及时的与消费者进行互动。并依托电商的特色,快速推出互联网烙印的手机。通信世界网

 

来源:凤凰科技
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