2004年，号称手机游戏下载第一站的当乐网成立。2005年底当乐网准备融资，正好赶上中国移动百宝箱业务取消，手机游戏异常困难，前景不明朗，没人愿意投资。
之后，当乐网艰难获得天使投资。与投资机构谈A轮融资时，不料08年金融危机又来了，再次告吹。融资一波三折，逼着当乐网CEO肖永泉考虑，如何用1块钱做10块钱的东西，“也因此锻炼了你的心态，要持续做一件事情”。当乐网坚持下来，能拼，花少量资金干倒一众拿到融资的对手，2006年就已成为行业第一名，颇有打不死的“小强”风范。
再往后，2010年、2012年当乐网顺利获得两轮融资。不过同时，智能机时代来临。UC、腾讯、360等流量大牛全跑来做手机游戏平台，抢当乐网的“饭碗”。
当乐网有先发优势，它汇聚了国内第一批手游用户。肖永泉说，目前他们拥有6000万用户，其中约一半为安卓用户。过去3年它向开发者分成超过1亿元，未来3年计划达到5亿元。
相比腾讯、UC这样的平台级公司，当乐网只做手机游戏，区别定位是放弃“小白”用户，依靠专业服务，吸引资深手游玩家。比如道具、账号交易服务，腾讯没有，它有。BBS论坛起家，当乐网注重社区氛围的培养，玩家可以通过论坛、公会交流。
当乐网笼络开发商也有招数，它是《愤怒的小鸟》进入中国市场的首家合作伙伴。合作早期给开发商预付金、保证金，然后做培训，如何开发、定位游戏，开发什么游戏。游戏开发出来后，可以在当乐上做测试，测试过程中用户会反馈意见和数据，其中有测试账号，会给论坛上给达到一定级别、玩游戏比较专业的用户，通过账号让他们来汇总游戏的意见和问题，这是前期。游戏正式运营后，继续帮助开发商做营销和推广。有个开发商在做一款针对95后的音乐跳舞游戏，肖永泉会根据用户特点，帮忙推荐明星，做游戏推广方案。用户付费之后当乐网与开发商四六分成。
当乐网已经是国内最赚钱的移动互联网公司之一，不过这只“小强”能否扛得住未来腾讯、UC等的竞争，保持市场份额，还是未知数。
磊友：HTML5“前辈”墙外开花
黄何
[创业ID]
创业公司：磊友科技
创业者：黄何、赵霏
创业时间：2010年9月
融资记录：2011年12月，中经合、创新工场融资，金额不详
商业模式：HTML5手机网页游戏开发，道具付费模式
磊友CEO黄何想好要创业时，他摸了摸移动互联网的各个分类。这个务实的家伙选择了游戏，他的想法是这样的，如果做工具类应用，赢着通吃，如果你做不到最好的，就等着烧钱吧。可游戏不一样，用户玩了A游戏，还会玩B游戏。
黄何辞职创业是在2010年，那时Flash还未见衰退，但黄何已看准HTML5技术。他是前腾讯产品经理，负责过QQ浏览器等产品，这样的经历，让他比别人更早理解HTML5技术的应用前景。跨平台、更新便利、开发成本低是HTML5技术独特的优势。
两者结合，黄何一头扎进HTML5手机游戏的开发。他拉了几个没有后顾之忧的单身青壮年，一起创业，组建磊友，成为国内最早的HTML5游戏开发者。李开复说黄何的创业过程有一项值得学习，“做别人还未看清的事情”。
公司刚成立时，眼看着这座名为“手机游戏”的金山，他们没想直接扑上去，而是去做淘金者需要的“铲子”、“水”，于是磊友进行HTML5的游戏引擎、开发工具的研发。然而，做别人还未看清的事情，也有苦恼没人开发基于HTML5技术的手机游戏，这些“挖金矿的铲子”没人用。
