不过在经过了近十年后，如今的手机市场格局与以前相比，已是大相径庭。爱立信退出了，摩托罗拉被收购了，诺基亚也岌岌可危了。再谈到如今国产品 牌与国际品牌的竞争，刘立荣显得信心十足。“经过这些年在产业链的学习与积累、人才的培养，现在的国内厂商与国际厂商在技术上的差距已经很小，不再那么容 易就被打败了。”
>>谈前景
未来智能手机厂商不会超过十家
和绝大多数手机圈里的资深人士一样，刘立荣也对互联网企业做手机不以为然。“互联网企业做手机主要是为了推广自己的平台和应用，换句话说他们就没把手机当成个东西，又怎么会认真投入去做好呢？”刘立荣认为，在手机行业内，最终还是要靠踏踏实实做好产品来说话。
不过对于互联网企业销售手机所倚重的电商渠道，刘立荣并不像一些同行那样嗤之以鼻。在他看来，借助互联网对手机产品进行营销是一个正确的方向，但“网络售卖手机对品牌的要求更为严格，不是谁都能够成功的”。刘立荣坦言，金立对于如何利用电商渠道，目前还处在研究阶段。
互联网企业难以长久，那谁才能在市场中笑到最后？对于这个问题，刘立荣的答案是取决于谁能找到正确的经营模式。刘立荣坚信一点，“没有哪两个厂商能够用同一种模式取得成功。别的厂商想复制三星、苹果的模式不可能成功，同样别人想拷贝金立的模式也是不可能的。”
“再过五到十年，全球范围看还能留在智能手机行业的厂商不会超过十家，这其中一定会有中国品牌，而且可能不止一家。”在最后，刘立荣给出了这样的预言。
■人物素描
商者弈者
圈里人都知道，刘立荣酷爱围棋，因此金立集团也连续六年冠名赞助中国围棋甲级联赛。采访他的当天，恰逢金立赞助的“围棋世界冠军争霸赛”首轮征战之日。
由于冠名围甲的原因，刘立荣经常能够和国内最顶尖的棋手对弈。“我和他们下棋，被让三子从来没输过，被让两子有输有赢。”对于自己的棋力，刘立荣颇有信心。而按照中国获得世界冠军最多的古力九段的评价，刘立荣的棋力能够达到“强业5”(业余5段中的强者)的水平。
擅弈者未必擅商，但商者擅弈多半会从中受益。刘立荣这样阐释围棋与企业经营间的关系：“做企业布局阶段，要放眼大局，抢占大场，不拘泥于一城一 地的得失；中盘时，就要和对手比拼力量，不能回避战斗，企业之间的‘斗力’就是比拼产品质量和市场份额，不少对局就是在中盘分出胜负的；官子阶段，讲究的 是细节，这个时候一目、半目之差都能决定胜负，更多的棋局都在官子决胜，细节决定成败。”
本报记者 古晓宇 实习记者 林楠
