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诺基亚中国诸多员工主动辞职 称裁员已不顾发展
http://www.cww.net.cn   2012年7月31日 09:13    

“安卓现在是免费,但谷歌也没有说永久免费。据我所知,全球几家大的安卓手机企业每年都与谷歌有知识产权费用,也达到几千万美元。何况你选择微软,微软每个季度还给你几亿美元的支持费用。”李易说。

李易不愿将责任全部归结在艾洛普身上:“诺基亚目前就处于下行周期,俗话说兵败如山倒,任何一个人来做CEO可能结果都差不多。”

话虽如此,部分受访者甚至还在怀念诺基亚大中华区前任总裁赵科林。赵科林任职期间,诺基亚占领了中国市场30%以上的市场份额。经销商仅靠诺基亚年终的销售返点,就能获得可观的收入。

这位后来升任诺基亚全球主管销售业务的副总裁,今年6月正式离职。

“这对诺基亚中国区员工来说是一个信号,公司可能看不到前途。”诺基亚上海区域一位已离职员工说,赵科林调任总部后,诺基亚中国区总裁一职频繁变动,公司组织架构不断调整,“这些都促使我最终选择离职。一个良性的公司组织架构,可能会在3-5年内保持稳定,而诺基亚原来是这样,但现在每几个月都会出现变动。”

Lumia曙光?

对于诺基亚的衰落,苏媚认为,主要是早期不开放的心态,部门之间割裂阻碍创新,以及冗长的决策体系所致。

“其实很多手机应用诺基亚介入非常早,移动互联网的特性必须是开放的,但诺基亚做不到。比如说,诺基亚做的音乐只能在诺基亚手机上用,我们为此还买了大量的版权。其实音乐只需要跟专门的互联网企业合作就可以了,但我们早期是不可以的。你提出跟第三方合作,那么音乐部门的人会跳出来阻止这件事。”苏媚说,企业大了,资金多的时候,有些部门有时候就变成阻碍创新的了。

此前的7月23日,穆迪投资者服务公司(Moody's Investors Service)将诺基亚的评级从Ba3级下调至 Ba1级。

穆迪在一份声明中称,评级下调反映出诺基亚向智能手机业务转型导致的营业损失和现金消耗高于预期。截至6月底,该公司的现金储备由前一季度的48.7亿欧元减少至42亿欧元。

有些小型经销商对诺基亚仍保有期望。

姜先生一直做水货手机生意,他开的一家门店生意好时一天能卖掉二三十部诺基亚手机,“来买诺基亚Lumia系列智能机的人,一种是不想手里拿着跟别人一样手机的人;另外一种就是商务办公人士,手机文件可以兼容电脑文件的。”他说,这两部分人群尚未形成稳定的用户群。

不过,姜先生说,他愿意等待今年10月搭载Window新一代操作系统的诺基亚新款Lumia手机上市,看看其产品如何。“应该说,还是有一定机会的,毕竟微软的用户群很大。随着其他厂商加大Windows Phone的开发,生态链也会逐渐成熟起来。”

至少眼下,Lumia系列的销售数据看上去并不算太差。诺基亚发布的第二季度财报显示,该公司当季智能手机销售量超过1000万部,其中Lumia非凡系列智能手机的季度销量增长到400万部。有分析认为,如果不是因为10月以后有新款Lumia要亮相,销量数据应该会更好看。

也有声音认为,Lumia前景难测。今年4月8日,诺基亚推出基于Windows系统的最新一代手机——Lumia 900,在美合约价为99.99美元。此举被外界视作诺基亚的“生死之战”。但仅过了3个月时间,美国当地时间7月15日,诺基亚宣布,Lumia 900在美国市场降价一半,合约价跌至50美元。通信世界网

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来源:东方早报   编 辑:高娟    联系电话:010-67110006-853
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