千元智能机，正在让手机江湖掀起一场新的“血雨腥风”。虽然用户的确借此降低了进入移动互联网多彩世界的门槛，但手机制造商们却因此而叫苦不迭，因为“零”利润甚至负利润，一次又一次地挑战着他们的底限，挑战着他们坚守的毅力。
“地板价”在这个初夏的现身，让竞争本就异常激烈的手机业陷入了真正的“血拼”。就在5月中旬，在手机业沉默许久而似乎被人遗忘的长虹，突然联合中国联通(微博)、富士康、百度推出了一款智能手机，售价仅为899元，前所未有地创造出了运营商定制智能手机的“地板价”，这在令业界“瞠目结舌”的同时，也将这场刺刀见红的价格“血拼”推向了极致。
又爱有恨，无疑是手机制造商们对千元智能机所持有的复杂心态的最真实写照。“不做千元智能机，就有可能失去用户；做千元智能机，也极有可能死得很惨”，一位不愿透露姓名的手机业资深人士如是说。在过去的一年里，千元智能机所造就的繁华盛事的背后却有着大把的辛酸泪。
在这种复杂心态的驱使下，越来越多的手机制造商选择“咬牙拼了”。华为终端董事长余承东不得不接受360定制机最终确定的1499元的价格，但“内心的煎熬”最终让他选择了在微博上大倒“苦水”：把这么高档位、高规格、高性能器件配置的手机价格，一下子拉到这么优惠的超值价，没有利润我们以后还咋活啊？！我们最后也就咬牙拼了！
现在出现在千元智能机领域的“血拼”战局，运营商负有不可推卸的“责任”。从最初尝到的用户数猛增的甜头，到今天财报的不尽如人意，运营商也逐渐开始品尝一味补贴、压低手机价格的“苦果”。“亡羊补牢”也许为时并不晚。例如，中国联通就计划下调千元智能机的补贴率至20%～30%，而其中一个重要原因就是自身运营压力和业绩压力正在加大。
“地板价”的出路在哪里？始作俑者长虹唯一看到的方向是规模。“899元的 ，刚开始卖的时候肯定是不赚钱的。”长虹移动智能终端事业部总经理陈晔表示，“规模上来后情况就会改变。”但问题是，在用户更加关注体验的今天，规模真的就能依靠低价“上来”吗？
破局而出？
低价并不是低质，保持价格优势的同时，提升服务和软硬件质量才是制胜关键。
面对苹果和三星“双寡头”的竞争优势，其余手机厂商的利润微不足道，但是仍然有厂商在坚持，仍然有厂商在创新，也还有更多的新面孔加入到这场“恶战”中。他们看到的不仅是智能手机这片蔚蓝的“大海”，他们也同样看好了自己“突围”的出路。
如果说，通信和互联网在几年前还是隔行如隔山的话，那么这两年我们已经发现，他们各自已经爬到了对方的山头。把互联网的管理和运营思维移植到智能手机，也许不失为一条出路。
时下，“小三”大战俨然成为手机界最为热门的话题之一。两家互联网企业为何为非传统主业的终端而不惜撕下颜面？是终端硬件的利润高吗？不是，因为甚至有厂商提出“硬件零利润”的极端观点。相反，他们正是扬长避短，想占住移动互联网的入口。有数据显示，2012年第一季度中国移动互联网市场规模达158.7亿元，同比增长167.2%，环比增长18.7%，移动互联网是整个互联网经济中增长最快的领域。把住入口，就相当于守住了一座金矿。
大多数互联网厂商正是着眼于扩大自身产品在移动互联网领域的用户基础，从而从软件和服务方面获取更多的利润，才前赴后继地投身智能手机领域。他们不指望手机本身赚钱，而是利用自身软件应用的流量导引和电商渠道等优势进行“补贴”，由此降低手机售价。
