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被遗忘的苹果首任CEO:曾调教过乔布斯与沃兹
http://www.cww.net.cn 2012年4月16日 15:06
首批苹果Ⅲ几乎全部被召回过,苹果公司不得不免费更换多达14000台苹果Ⅲ电脑,乔布斯后来在接受采访时表示:“损失很大,算不过来。”苹果Ⅲ失败的责任有很大一部份应该归结到乔布斯的头上,可是在这一切问题暴露时,乔布斯早已脱身,离开这个项目,进入到丽萨项目组。 有媒体称,丽萨项目的名称来源于乔布斯私生女的名字,乔布斯起初不认这个私生女,但后来又认了,给她起的名字就是“丽萨”。乔布斯在丽萨项目组中常说:“我们做出来的东西意义将极其重大,肯定会在大学校园里引起轰动。” 当时,丽萨项目在苹果被视为明日之星,项目组成员自己也觉得高人一等,进入他们的工作区要带着一枚独特的黄色的徽章。别的项目组成员评价丽萨项目的工程师“个个觉得自己是电影里的头号女主角”。 乔布斯想把控丽萨项目。然而斯科特认为,苹果Ⅲ项目的失败验证了乔布斯不是一位好的技术项目管理人,斯科特可不想让乔布斯又毁了公司这个至关重要的项目,这可不是个人恩怨。 斯科特采取突然袭击的方式,通知乔布斯离开丽萨项目组。乔布斯回忆:“在确定了概念框架,找到了关键人选,并且确定了技术方向后,斯科特认为我没有运营这一业务的经验。这对我打击很大,这一点显而易见。” 为了安抚乔布斯,马库拉出面协调,让乔布斯做有名无实的董事长。斯科特也安慰乔布斯,说苹果公司正准备计划公开发行股票,这件事非常需要他。他们两人恭维乔布斯外貌英俊,是媒体争相报道的“红人儿”。他们还说,如果让乔布斯这位25岁的年轻帅哥当上一家资产上亿美元公司的董事长,会带来轰动的公众效应,刺激公司新股上市价格。接着,为了让闲不下来的乔布斯有事干,斯科特还同意他去掌管麦金塔(Macintosh)这个当时对苹果来说无足轻重的项目。 从当时苹果发展前途来考虑,斯科特和马库拉的安排不无道理。早年的乔布斯给苹果许多员工的印象并不好,苹果早期的软件开发专家布鲁斯·托格那齐尼曾说,他们在苹果公司并不是为乔布斯打工,而是为马库拉或者斯科特工作。 有过河拆桥嫌疑的免职 1981年2月25日,在征求过乔布斯和马库拉的意见后,认为苹果公司人浮于事的斯科特决定裁员。 从9点钟左右开始,他把一些员工挨个叫进他的办公室,告诉他们卷铺盖走人。没人知道原因,也没人知道下一个轮到谁。 斯科特中午开会时说:“我曾经说过,当担任苹果公司CEO不再是一件有趣的事的时候,我会退出苹果公司。但今天我改变了主意,当它不再有趣的时候,我会解雇员工,直到它再次成为有趣的事。” 以今天的眼光来看,斯科特的这次裁员是小儿科,1500多员工中仅裁掉40人左右,但在当时蓬勃发展的苹果公司,工程师们认为这是一个不可接受的“残暴”之举。有人说:“你请来一个工程师,如果他每件事都做错,那就让他当经理吧!这里从不解聘人!”这是个笑话吗?不,笑话是当时的许多苹果员工认为这不是笑话。 苹果员工对解聘怨声载道,对高管层纷纷表示不满。乔布斯表示此举与自己无关,暗示一切都是斯科特所为,于是矛头都指向斯科特。 此时的苹果公司是“夕云初起日沉阁,山雨欲来风满楼”。看到局面有些不可收拾了,马库拉出面召开董事会,决定罢免斯科特,乔布斯对此表示赞同。他们的理由是斯科特裁员之举没有走公司程序流程,不符合苹果的文化,损害了公司的整体利益。 而沃兹则坚定地认为,斯科特解雇了应该解雇的人。虽然,斯科特曾训斥过他,但他表示,“我很喜欢斯科特这个人,喜欢他思考问题的方式,也喜欢他一张一弛的风格。” 曾任《时代》周刊记者的Michael Moritz在《The Little Kingdom》中写到:“苹果公司内部有人认为,他(斯科特)是幕后交易和血腥阴谋的牺牲品。” 来源:中国计算机报 编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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