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被遗忘的苹果首任CEO:曾调教过乔布斯与沃兹
http://www.cww.net.cn 2012年4月16日 15:06
1977年圣诞节,苹果举办了一场宴会。吃素的乔布斯想要一份素餐,不知道处于何种考虑,斯科特竟然没有同意,结果乔布斯暴怒。琐事加上工作上的分歧,导致两个人心结很重,他们经常发生争执,这被称为苹果公司的“斯科特战争”。 乔布斯23岁生日时,有人在乔布斯办公室门前放了一个白玫瑰花圈。斯科特平时最喜欢白玫瑰,有人推测这个应该是他送的。斯科特还喜欢传播乔布斯的糗事,譬如乔布斯有段时间曾有个独特的放松方式——他累的时候会坐在马桶盖上,把脚放进池中,然后冲水放松。斯科特津津有味地向员工们讲述这类故事,加深乔布斯“怪人”的形象。 在这段时间里,苹果董事长马库拉虽然像护犊子般地关爱着乔布斯,但他经常支持斯科特修理乔布斯,斯科特让乔布斯的权力范围有了边界。斯科特称:“公司增长过程中最重要的事情是培养人,你需要尽你所能地培养员工和其他所有人,以便实现公司的增长。这与出售产品同等重要。” 斯科特认为乔布斯不具备这个能力,因此“我们当年从不让他参与太多的人事工作,因为他不会监督他们,不会及时给予评价或者表扬,也不会关注员工的健康”。斯科特曾打了个比方,说乔布斯像时速90英里的蜂鸟飞来飞去,因此得有人镇镇他才行。 在早期的苹果公司里,不仅仅是乔布斯给斯科特带来无穷的麻烦,沃兹也给他添堵。斯科特发现自己很多的时间花在“当两位创始人的保姆”上。 1977年的一天,沃兹与早年私造“蓝盒子”时认识的约翰·德雷普又勾搭上了。当年的“蓝盒子”可用来盗打电话,德雷普堪称黑客鼻祖。沃兹给德雷普在苹果公司弄了一间办公室,让他为苹果电脑设计一种数字电话卡,把苹果电脑变成了一个放大版的“蓝匣子”。早年“蓝匣子”危害能力与它相比,就是小巫见大巫,据说,十几台配备此卡的苹果电脑就可紊乱当时全美的电话系统。 斯科特听说此事时,极度震怒,这是一个正走向正轨的公司,不是过家家,更不是黑客基地,沃兹此举可能会把苹果带入万劫不复之地。斯科特嚷着要开除沃兹,沃兹见势不妙,让德雷普赶紧收拾东西走人。 不过,沃兹虽然顽劣,但他从不挑战斯科特的权威,至少当面不。此后,沃兹遁入他的技术象牙塔,对公司的管理几乎不置喙,斯科特也放他一马,把精力主要放在调理乔布斯这个大“刺头”上。 剥夺乔布斯实权 当时,苹果公司在苹果Ⅱ成功的同时,积极筹划未来的新产品,共有三个研发小组在各自独立地进行着3个项目:苹果Ⅲ、丽萨和麦金塔。 苹果I和苹果Ⅱ基本上由沃兹设计完成,这二者尤其是后者给苹果带来了滚滚财源,也确立了沃兹在苹果技术权威的地位。乔布斯很嫉妒这一点,他想在苹果Ⅲ上盖过沃兹的风头,于是他争着成为苹果Ⅲ项目的负责人。 在产品研发时,乔布斯亲自参与,提出了许多合理与不合理的建议与要求,譬如他坚决主张苹果Ⅲ不要风扇,认为那嗡嗡作响的东西会打乱世界的宁静,他表示可以通过改造机箱让电子元器件使用空气对流的方式,让热量从底盘散出去。 结果,在乔布斯的要求下,苹果Ⅲ的狭小机箱中挤满了各种电路板。没有风扇的苹果Ⅲ运行时,底盘无法充分散热,电子元器件、芯片会变热膨胀,从插槽中脱落出来,造成死机。 苹果Ⅲ于1980年5月19日面世,苹果公司特意花费42000美元包租迪斯尼乐园5个小时,举办了盛大的发布会。不过,引起公众关注的苹果Ⅲ,很快露出了自己“丑陋”一面,设计上的不足被暴露出来。电脑频频死机,舆论哗然。 苹果Ⅲ的操作系统全称为Sophisticated Operating System,苹果公司内部对其的缩写昵称为“Apple Sauce”(苹果酱),但大众戏称为SOS(求救信号)。沃兹称:“苹果Ⅲ成了糟糕、不稳定机器的代名词。” 来源:中国计算机报 编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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