中广网北京2月16日消息 据经济之声《天下公司》报道，俗话说“好马不吃回头草”，这句话是用来比喻那些有志气的人，即使遭受挫折，也决不走回头路。不过，这话也不是“放之四海皆准”，有些“好马”还就是愿意吃一下“回头草”，日本的京瓷公司就是如此。据报道，京瓷将在本周发布一款由中国电信定制的3G智能手机，这也意味着，在撤出中国市场两年多之后，京瓷公司正式宣布重返中国。
京瓷公司是日本著名企业家稻盛和夫创办的公司，世界500强之一，以生产技术陶瓷闻名于世。所谓技术陶瓷指的是一种具备独特物理、化学和电子性能的高科技材料，与一般作为器物使用的陶瓷不是一个概念。计算机蕊片霸主intel公司的CPU，就采用了京瓷公司的精密陶瓷表面封装技术。那么，这样的一家公司在手机业务上会有什么独特的优势呢？《天下公司》就这个问题采访了中国通信业知名观察家项立刚。
项立刚：京瓷公司是一家在日本很不错的手机生产公司，最早有两个方向：一个方向是高通原来CDMA的手机部分全部卖给了京瓷，第二个部分PDC也就是小灵通的产品做得非常好。而且京瓷手机在中国曾经也有比较大的市场，后来因为整个日系的产品在中国发展的时候不是特别好，所以退出了中国市场。应该说京瓷是在手机生产领域很有实力的一家公司。
上世纪90年代末，以东芝、松下、三菱为代表的日系手机杀入中国市场，京瓷公司也随之而来。京瓷手机一度在中国市场上叱咤风云，特别是小灵通和CDMA市场。但是好景不长，日系手机整体上都没有能够在中国站稳脚跟，到了2008年1月，京瓷成为了唯一一家仍在中国手机市场上战斗的日本公司。09年底，京瓷也关闭了在天津的手机生产基地，全面撤出中国。
日系手机为什么会在中国遭到如此彻底的失败？市场分析人士指出，这是因为面对瞬息万变的中国市场，日本手机生产商还按照本土市场的特点大打技术牌，全然没有考虑到在中国消费者对手机外观的重视程度，远胜于对产品功能的追求。项立刚说，日系手机想要重返中国市场，必须解决日本企业文化中一些根深蒂固的问题。
项立刚：这个和日本企业的文化是有一些关系的，因为日本的企业文化也就是管理相对比较严格，本地化就做得不够好。比如说很多的日本企业当时在中国只是一个销售市场，对中国产品针对性的研发是做得不够的，同时中国市场的人决策权也非常弱，就造成了很多需要根据当地市场情况进行及时调整的战略部署都做不到或者不能够及时做起来，这会导致日本企业在市场反映比较慢，效果也不好，导致经济效益也不太好。这种情况是日本企业的一个顽疾，，如果要重返中国市场，他们必须把这个问题解决好了。
