双线作战恐力不从心
挖掘功能机市场对诺基亚的意义不言而喻。从诺基亚本身来说，全球手机出货量排名前五的厂商分别是三星(23.7%)、诺基亚(18.7%)、苹果(6.1%)、LG(3.1%)和中兴(3.1%)，诺基亚依旧占据全球手机出货量第二的位置。在功能机不济的情况下诺基亚却仍能够保住老二的位置，这很大程度上是依靠功能机的支撑。并且，诺基亚在功能机时代耐摔、产品质量过硬的品牌形象犹在，可见，其在功能机市场还占据有一定优势。从功能机方面来看，虽然目前功能机的市场份额不断被智能机蚕食，但暂时还不会被智能机完全替代，尤其在广大的新兴市场，用户对功能机还有一定需求。
在智能机尚未打开市场僵局的情况下，诺基亚采用了“多条腿共同发展”的策略来挖掘功能机，一方面WP系统下的Lumia系列进军中高端市场，另一方面“新趣”功能机针对低端市场，产品线覆盖各市场领域。因此，挖掘功能机可以起到稳定市场份额的作用，具有一定的现实意义。
当然，从长远来看，功能机被智能机取代是趋势，因此，诺基亚在发力功能机市场的同时，根本上还要在智能手机方面拿出有力的举措。诺基亚需要把握住功能机淡出市场的时间窗，跟上智能机的发展步伐，从根本上找到发展智能机的竞争力。作为终端厂商，诺基亚的未来发展终究要以满足用户需求为市场导向，发展有竞争力的智能手机才是最好的选择。
不仅如此，诺基亚发展智能机还应注重主动出击把控主导权。与微软合作的WP系统产品被认为是诺基亚智能机的救命稻草，但同时也是诺基亚的豪赌之举。受限于WP系统，会让诺基亚手脚束缚，丧失主导权，随着越来越多的厂商加入WP阵营，诺基亚难免重新踏入大众竞争格局，如果没有绝对产品优势，必然又将面临新一轮的衰落期。
