手机显示屏也集中在主流几家厂商，如三星、夏普、LG等。
山寨企业一般具备两个特征，一是完全没有自己想法的高仿企业；二是抱着纯粹赚钱、捞一票就不干了的企业。
对此，努比亚智能手机总经理倪飞认为，“山寨给整个行业造成的伤害，需要所有国产手机用行动去修复。”
溯源：国产手机已经历两次浪潮
第一波：短暂繁荣
十年间，三次浪潮，两次大起大落。国产手机第一波浪潮大约在2002年，领头厂商主要有波导、海信、夏新、科健、TCL。
2005年，天后李玟劲歌热舞为波导代言，“手机中的战斗机”广告语席卷全国，这一年，熊猫退出手机市场，而科健则平稳地进入巨额亏损第二年。再接下来，波导命运接受审判。2007年，波导手机利润狂泄1865%。
此时，诺基亚、三星等国际巨头正向国内手机市场发起多轮攻势。截至2008年，国内品牌被挤压至15%的市场份额。
外敌入境，国产手机在一夜之间迅速倒下。熊猫、科健、迪比特隐退江湖；TCL、波导、中兴、华为艰难地生存；其余则大多走上了山寨之路。
第二波：品牌沉没
一年后，山寨手机在乱世中崛起，2008年被称为山寨手机“元年”。其背后的驱动者，就是曾经“山寨鼻祖”联发科。
它推出了Turnkey-Solution一站式解决方案，将芯片、软件平台和设计全部完成，手机厂商只需要购买屏幕、摄像头、外壳、键盘等简单零件就可以制造出一部手机。
金立、天宇朗通就是从那时候开始崛起的，此外，一些名门正派的国产手机厂商，也慢慢意识到联发科带来的好处。此时，联发科的客户已经囊括联想、中兴、华为等国内前十手机品牌商。
据奥维咨询数据显示，2009年国内山寨手机出货量达到史无前例的1.45亿部。山寨手机的涌入，打掉了手机市场的绝大部分利润。
一些国外手机厂商也加入了这场规模宏大的价格战中，如诺基亚、索爱、摩托罗拉、三星。不久，国产手机“低价策略”走到尽头。
国产手机的第三波浪潮，差不多就是现在。我们正见证这个时代。
