在智能机上“早起”的酷派正在谋求新的征程。
据美国市场研究公司Canalys的最新数据显示，今年第三季度，三星仍然是中国领先的智能手机厂商，出货量市场份额为14%；联想以13%的份额排名第2；酷派市场份额大幅上升，以10.4%的份额排名第三。这是酷派首次入围中国智能手机前三。
与此同时，11月6日酷派与中国电信共同推出大观HD9960，打出“重回高端市场”的旗帜。酷派副总裁苏峰更是表示，今年有望提前达到3年的累计销售额100亿的目标。
依靠与运营商的深度合作，在千元智能机市场上，酷派有了个好的开头。谈到酷派，宇龙酷派公关宣传经理李旭青对《投资者报》记者表示，酷派成功依靠两点，第一是在高端品牌上的作为，第二是比别人提前一两年布局下一代的新技术。“酷派几年之间手机销售从一百万到销售两千多万台，增幅非常快，提前布局下一代的技术是非常关键的。”他说。
当然酷派的成功还有个不容忽视的力量，那就是跟运营商的合作，宇龙酷派销售部总监易文峰对《投资者报》记者表示，公司主要的手机销售九成五来自运营商定制机，而此番推出的高端机仍然走运营商渠道。
可供对比的是，同样依赖运营商的中兴华为在推出高端机时，无一不表示主要依赖社会渠道。依赖运营商或许是把双刃剑，易观国际分析师闫小佳对《投资者报》记者表示，酷派的风格一直死磕运营商定制机市场，这样做省了渠道成本，但也丢了定价权。
紧靠运营商 全线布局
公开数据显示，酷派在运营商定制终端市场超过三星。依赖运营商，酷派在今年上半年就创造了三款销量过百万的机型。在拉动手机销量上，运营商定制成了国产手机厂商的“救星”，而酷派尤甚。借助运营商，不光实现销量上的突破，并且在渠道上也实现了从一二线城市到三四线城市的延伸。
电信专家项立刚对记者表示，酷派跟运营商有很多的定制和合作，它在二三线城市销售相当不错，二三线城市增长情况较好也有高端机的市场空间，此外，运营商的促销也帮助酷派实现销量的增长。“中国有一些特殊要求比如双卡双待技术，满足运营商的要求，他们在推荐手机的时候就更加主动。”项立刚说。
在产品线上全线布局也是亮点。在从利润率到市场占有率的转换中，酷派从只做高端机到现在高中低端都布局，据李旭青介绍，目前酷派高端机比重在20%到30%，一千到两千元之间的中端机占到50%，千元以下的占20%。早期为了维持利润率，只做高端机，一年只卖一百万台，“在后期，酷派的目标是要做本土品牌的领导者，这意味着酷派要抢市场占有率，这种策略的调整意味着要在产品线上重新布局，高中低端都需要布局。”李旭青说。
手机中国联盟秘书长老杳表示，酷派与运营商合作很早，高中低端都有，作为品牌厂商推出中高端机型很正常，即为了树立品牌，也为了公司营收。
不过酷派的“招牌菜”仍然是高端机，并且毫无悬念的借力运营商。早期的酷派开始就是做商务机智能机，手机价格很少在3000元以下，到2008年3G市场开放才开始向低端延伸。运营商每年都会跟几个厂家合作推高端机，品牌主要集中在三星、苹果等，酷派是唯一入围的国产品牌。“我们的策略就是高端产品联合运营商来推，运营商也会给很多资源。高端机的利润相对于中低端相对有保障，三星和苹果赚90%的利润主要是来自高端机。”李旭青说。
